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公正、文明的競(jìng)賽環(huán)境，確保競(jìng)賽順利有序進(jìn)行。王勇相信，通過(guò)競(jìng)賽組織管理，會(huì)有效促進(jìn)集團(tuán)管理水平的提升，同時(shí)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)造集團(tuán)“尊重勞動(dòng)
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高級(jí)香煙。這兩個(gè)工廠和漢中地區(qū)煙草公司還組建了漢中煙草集團(tuán)有限公司，目標(biāo)是創(chuàng)一流名牌產(chǎn)品，保一流產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)一流科學(xué)管理水平，爭(zhēng)一流企業(yè)效益
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計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)水平和工作能力不斷提高。有一位計(jì)劃處的領(lǐng)導(dǎo)給我們講，計(jì)劃跟不上變化，所以要提高計(jì)劃管理水平，尊重市場(chǎng)需要，煙生產(chǎn)出來(lái)賣出去才是硬道理
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的基礎(chǔ)上，不斷提升原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)管理水平，改善煙葉養(yǎng)護(hù)醇化條件，穩(wěn)定和提高原料養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
除此之外，重慶中煙堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”、“零放過(guò)
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提升客戶卷煙庫(kù)存管理水平，優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，縮短資金周轉(zhuǎn)期，有效提升客戶的卷煙盈利水平。
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，將QC活動(dòng)作為推行精益管理的重要抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。三要注重成果推廣，深挖價(jià)值潛力。廣泛宣傳QC活動(dòng)取得的優(yōu)秀成果
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車間的精益管理水平，榮獲玉溪卷煙廠2016年優(yōu)秀課題成果一等獎(jiǎng)。
“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。作為一名青年員工，我以后工作的路還很長(zhǎng)。我要繼續(xù)向師傅和同事們學(xué)習(xí)
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，嚴(yán)重制約質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。
三、提高打葉復(fù)烤質(zhì)量的對(duì)策分析
（一）提升打葉復(fù)烤整體管理水平
目前，卷煙工業(yè)所使用的吸絲式卷煙機(jī)對(duì)
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，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在強(qiáng)黨建帶隊(duì)伍上狠下功夫，確保用好人，提升隊(duì)伍管理水平；三是要加強(qiáng)班子自身建設(shè)，遵章守紀(jì)
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”，不能變成損壞自己形象的網(wǎng)黑帳號(hào)。
總之，普法宣教是實(shí)施依法治國(guó)基本方略的基礎(chǔ)性工作。只有不斷增強(qiáng)公民的法制觀念和法律素質(zhì)，不斷提高全社會(huì)法治化管理水平
