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、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,開展企業(yè)管理知識系列學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)新知識、新信息、新技術(shù);用學(xué)習(xí)激活創(chuàng)新能力,狠抓管理創(chuàng)新和精益管理
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監(jiān)督主體職責落實不到位”、“內(nèi)管人員工作操作能力不足”等問題,使得不規(guī)范行為時有發(fā)生,嚴重影響了行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。筆者認為,在當前行業(yè)全面推進“精益管理
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21%??煙草在線改版10%??法治煙草3%??非煙物流3%??三大課題?8%?堅守一條紅線?8%18%走出去?7%?精益管理??27%廉政建設(shè)??9%卷煙包裝箱循環(huán)利用??9%
注:該表
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,在工作執(zhí)行中,要以“精益管理”的理念來指導(dǎo)工作實踐,多用數(shù)據(jù)來說話,多用事實來論證,多講實話,少說空話,
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,對工作精益追求,那么工作質(zhì)量肯定連年上臺階,年年收獲頗豐!
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,形成了“文化引領(lǐng)工作,文化提升意識,文化體現(xiàn)成績”的精美現(xiàn)場管理文化,該管理創(chuàng)新成果榮獲河南中煙公司管理創(chuàng)新第一名和精益管理項目一等獎的雙豐收
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。繼續(xù)推進“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動,通過強化精益管理、Tnpm,6S現(xiàn)場管理等工具的應(yīng)用,不斷創(chuàng)新管理手段與方法,不斷提升生產(chǎn)組織柔性化及精細化
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,繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地,選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種,實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù),提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下,只有提質(zhì)才是增效有效途徑
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推進重點領(lǐng)域改革。當前,行業(yè)各級各部門必須要以精益管理為抓手,深入查找方方面面工作中存在的缺點和不足,并以此為抓手,切實發(fā)揮改革的力量不斷推進
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;《中國煙草企業(yè)文化評價體系》、《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》、《煙草行業(yè)共同行為規(guī)范》等行業(yè)文化建設(shè)體系、標準相繼發(fā)布實施;精益文化、安全文化等亞文化建設(shè)扎實有力推進;各地服務(wù)品牌