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;只能靠事后考核抽查才能略見一斑。
針對這種情況，營銷管理層要對拜訪客戶的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，按照“135工作法”的要求，編制走訪表式，表式中
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的水源、基質(zhì)及育苗專用肥要符合質(zhì)量要求，不會對煙葉質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，嚴(yán)禁使用不干凈的水源進(jìn)行漂浮育苗和灌溉，對煙草專用基肥、追肥的品種和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
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執(zhí)法人員開展日常執(zhí)法檢查活動時便很是要經(jīng)受一番“顛簸”，有些路遠(yuǎn)的地方甚至還會耽誤正常的飯點(diǎn)。所以，對于農(nóng)村的市場監(jiān)管工作，就必須要求專賣執(zhí)法人員練好“金剛經(jīng)
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;尤其是在新品牌的培育上投入必要的實(shí)物和有關(guān)宣傳產(chǎn)品特性、賣點(diǎn)的資料，使客戶經(jīng)理能更加直觀的向商戶推介。
6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)水平。一是根據(jù)國家局《規(guī)范》要求
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農(nóng)業(yè)基本煙田“以煙為主、連片建設(shè)、合理利用、用養(yǎng)結(jié)合”工作要求，結(jié)合邵陽丘陵山區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際，以邵陽縣金稱市煙田土地整理項(xiàng)目為起點(diǎn)，堅持建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田
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；雖有茲基，不如待時。難得而易失者時也，時至而不旋踵者機(jī)也，故圣人常順時而動，智者必因機(jī)而發(fā)。”
市場經(jīng)濟(jì)的特性要求企業(yè)的經(jīng)營者
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，切實(shí)把思想統(tǒng)一到行業(yè)的決策部署和工作要求上來，以更加奮發(fā)有為的工作狀態(tài)抓好工作落實(shí)，確?！熬頍熒纤健睉?zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前形勢下如何推進(jìn)“卷煙上水
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這是煙草行業(yè)對員工最基本的要求。物流員工，特別是一線配送人員，整天和市場、和客戶打交道。一旦工作和服務(wù)不到位，很容易造成零售客戶不滿，甚至?xí)l(fā)
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作為基礎(chǔ)，一個品牌的雪茄會生產(chǎn)很多種款型，比如塞萬提斯就是基督山雪茄的一種款型。定制雪茄是根據(jù)某種款型，按照雪茄客的要求進(jìn)行改制。定制雪茄有一個明顯的特征
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進(jìn)入煙草系統(tǒng)就等于進(jìn)了“保護(hù)傘”的消極心態(tài)，對自身要求不嚴(yán)格。二是思想認(rèn)識不深刻，缺少“四種意識”，即內(nèi)部監(jiān)管意識、接受監(jiān)管意識、日常監(jiān)管意識和同級監(jiān)管意識
