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順利開(kāi)展，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在活動(dòng)開(kāi)展之初就成立了長(zhǎng)武縣煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，各
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;一把手要帶頭消費(fèi)“嬌子”卷煙，以實(shí)際行動(dòng)支持川渝中煙工業(yè)公司，支持“嬌子”品牌銷售工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，美姑縣已與州煙草工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了“嬌子”目標(biāo)責(zé)任書(shū)
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，規(guī)范“一把手”權(quán)力運(yùn)行，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體審批制度；加強(qiáng)宣傳，完善信息公開(kāi)和群眾舉報(bào)制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。
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。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任的責(zé)任制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的維穩(wěn)格局；二要落實(shí)方案。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，必須將方案規(guī)定的各項(xiàng)措施
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開(kāi)展，明確職能職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，形成了由“‘一把手’負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理部門為主，整規(guī)辦日常協(xié)調(diào)
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創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；“一把手”局長(zhǎng)親自參與創(chuàng)建方案制定，明確具體的創(chuàng)建工作思路，增強(qiáng)了員工對(duì)創(chuàng)建要義的理解和把握
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措施積極予以防控。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度約束。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的管理體系。不斷完善局各項(xiàng)管理制度，抓好煙草“六條禁令
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了煙葉產(chǎn)購(gòu)合同簽訂工作真實(shí)全面，切實(shí)發(fā)揮了產(chǎn)購(gòu)合同在煙葉面積落實(shí)、種植布局調(diào)整中的調(diào)節(jié)作用。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。該分公司成立了由分公司“一把手”任組長(zhǎng)，4名副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)
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：一是要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，發(fā)揮班子成員和“一把手”的帶動(dòng)作用；二是要將學(xué)習(xí)與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
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執(zhí)法行為，努力做到“三責(zé)”。
一是做到守土有責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣局專賣管理工作的意見(jiàn)》，深化省局、市局關(guān)于“一把手抓專賣”的要求，
