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“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
服務(wù)大局，營造幸福和諧的人文環(huán)境。不斷提升職工之家建設(shè)水平，著力為職工營造優(yōu)美、健康、衛(wèi)生、便利的工作生活環(huán)境
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、人文精神以及生態(tài)環(huán)境上，積極踐行著國有大型企業(yè)應(yīng)盡的擔(dān)當與責(zé)任。
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;集團兩大品牌將共同聚焦一類煙，實行并行發(fā)展戰(zhàn)略，“玉溪”以“崇尚自然”為理念，“紅塔山”以“崇尚人文”為理念，滿足不同消費群體的價值訴求和消費
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建設(shè)水平，確保網(wǎng)絡(luò)店發(fā)展由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，積極打造科技物流、精益物流、人文物流。進一步推進核心商品的選擇與開發(fā)，從市場需求出發(fā)，開發(fā)出質(zhì)量
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的陣地。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，新穎方式，科學(xué)設(shè)置，合理安排，富有人情味和發(fā)散人文氣息，這些都是吸引力產(chǎn)生的真實原動力。
總之，
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入手，進行安全“三化”建設(shè)工作。在具體建設(shè)工作中，緊密結(jié)合地域文化特點和人文精神特點，主攻精神文化；規(guī)范制度文化；推進行為文化
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。培訓(xùn)中心要進一步抓好內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，爭取在行業(yè)創(chuàng)出品牌。針對大量復(fù)退軍人文化程度偏低的現(xiàn)狀，要著重抓好學(xué)歷教育。
張?zhí)旆鍖λ膫€部門2012年的工作進行了
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，營造良好的文化氛圍和人文環(huán)境顯得格外重要。十一月初制絲車間開展“道德講堂”系列實踐活動之一——“感恩、責(zé)任、奉獻”主題演講比賽，鼓勵富有朝氣和激情的新進員工積極參與
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企業(yè)文化建設(shè)提供了思想保證。
繼續(xù)深化6S管理。把工作重心由檢查考核環(huán)境衛(wèi)生面貌保潔向本崗位工作任務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、個人文明行為、管理優(yōu)化升級上轉(zhuǎn)變。特別是各車間（科室）都
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安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。該廠以加強班組員工技能水平，提高員工的安全意識，增強人的安全素質(zhì)為抓手，通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系，對員工的理念
