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保障。實(shí)行各部門分工明確、各負(fù)其責(zé)、相互促進(jìn)的工作聯(lián)動機(jī)制，確保收購秩序良好；二是強(qiáng)化工作前移。做足收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保開好頭、起好步；三是
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，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為減少設(shè)備故障、提升產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
三是強(qiáng)化檢查與考核，做到日檢與周檢、月檢相結(jié)合。加強(qiáng)對設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的檢查與整改，
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安全保障工作。
一是全面開展安全檢查。在各部門自查的基礎(chǔ)上，開展以安全隱患排查整治為重點(diǎn)的全廠安全大檢查。對車間、倉庫、配電室等重點(diǎn)部位進(jìn)行深入檢查，做到全面覆蓋
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的，為創(chuàng)優(yōu)活動的持續(xù)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，有力保障了創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展。
一是成立創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市局（公司）成立了以黨委書記、局長
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安全巡邏檢查，健全通訊保障機(jī)制，確保安全隱患及早發(fā)現(xiàn)及時處理。
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利完成。
一是組織保障體系。制定品牌原料工廠散葉收購發(fā)展規(guī)劃，確定年度煙葉生產(chǎn)計(jì)劃和散葉收購政策，并督促計(jì)劃的落實(shí)；組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；抓好對煙農(nóng)
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保障能力。
增強(qiáng)大局意識。要求干部職工堅(jiān)定信心、提升境界，增強(qiáng)責(zé)任意識與大局意識，從整體角度考慮問題，用長遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡得失，著眼與顧全公司
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交通安全知識的體會。同時還規(guī)定學(xué)員必須取得滿分才算合格。
對于駕駛員來講，交通安全問題永遠(yuǎn)處于第一位，而對于煙草行業(yè)來說，交通安全起著基礎(chǔ)的保障作用
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，有力保障了網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。雅安煙草2012年1月網(wǎng)上訂貨率達(dá)85.39%，網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)到97.67%，同比增長15.88個百分點(diǎn)。
一是強(qiáng)化橫向間
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，明確工作要求，細(xì)化工作措施，規(guī)范開展“兩項(xiàng)工作”，切實(shí)保障了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
一是切實(shí)加強(qiáng)辦事公開民主管理
