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;一如既往加強品牌創(chuàng)新、提升品牌文化內(nèi)涵、提升品牌競爭力，不辜負(fù)消費者對集團(tuán)品牌的信任和期望。
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。2014年7月，趙建博士畢業(yè)后剛?cè)肼毑痪?#xff0c;就從丁偉手里領(lǐng)了一個大項目，總經(jīng)費達(dá)831萬元。領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，給了她莫大的底氣與勇氣，
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廠里。但是我相信畢節(jié)新一屆復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工，一定能夠克服困難，完成公司下達(dá)的任務(wù)。”領(lǐng)導(dǎo)的話既是囑托，更是信任！
而原畢節(jié)復(fù)烤廠
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的信任和認(rèn)同。為做好今年的工商交接工作，要求各煙站以“堅持國標(biāo)，平穩(wěn)收購，著重提高煙葉收購純度，提高工商交接合格率，努力實現(xiàn)煙農(nóng)
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：品牌是企業(yè)的名片，消費者對品牌的認(rèn)可是基于對品牌和產(chǎn)品的信任，無論身處何崗位，每一名員工都是品牌維護(hù)的守護(hù)者，都要全心投入
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，我跟他們說我做生意是要講良心的?！?
繼承傳統(tǒng)美德：助人為樂心常樂
這里的村民都喜歡到汪金盛店里買東西，因為信任他的為人，還將在別處買到的東西
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，切實把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來。要正確處理干部成長與組織培養(yǎng)、群眾信任和自身努力的關(guān)系；積極營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。二是不忘初心、牢記使命，做信念
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增強了煙農(nóng)對煙草分公司的歸屬感和信任感，提高了滿意度，確保改革發(fā)展的新突破，助力精準(zhǔn)脫貧。
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內(nèi)醒目位置，能給顧客一種信任感、安全感。“連煙草證、投訴電話都掛在那里了，買煙還有什么不放心的？肯定錯不了！”一個外地顧客曾在我店里這樣說
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在選擇供貨商方面采取了中醫(yī)的“望、聞、問、切”把脈方法，品，就是來品這個供貨商值不值得我信任，來確定這個供貨商是否可以長期合作。望，就是對首次
