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，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造流程的質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析預(yù)測(cè)、控制過程糾偏。這些舉措大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，將水分偏差小于1的批次占比提升至100%。同樣的數(shù)字控制技術(shù)也體現(xiàn)在煙機(jī)維護(hù)中。各卷煙工廠
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，各種原料都含有煙堿且含量偏差不大。卷煙吸味（風(fēng)格……等等）構(gòu)成，不只看這一單一指標(biāo)。若多種等級(jí)的煙堿含量相近，僅僅煙堿含量偏差無法判定配方
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水分偏差小于1的批次占比提升至100%。同樣的數(shù)字控制也體現(xiàn)在煙機(jī)維護(hù)中。工廠綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器、無線通信、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)設(shè)備關(guān)鍵部件的電流、振動(dòng)、溫升等
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原因：工作定位有偏差。今年上半年，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，卷煙市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好，為行業(yè)順利實(shí)現(xiàn)今年乃至“十四五”時(shí)期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)
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行抽樣調(diào)查，并根據(jù)客戶訂單和部分市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。
??“但抽樣調(diào)查是以部分反映全部，其抽樣結(jié)果與實(shí)際反應(yīng)總有偏差；而客戶訂單的構(gòu)成，
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下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。實(shí)際上，個(gè)別上級(jí)煙草專賣管理部門下達(dá)的打假任務(wù)與基層煙草專賣管理部門現(xiàn)狀和市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)際存在較大的出入與偏差，這就使得基層煙草專賣部門和執(zhí)法人員壓力過大
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的。說實(shí)話前些年，我多年末卷煙經(jīng)營花的精力不多，花的時(shí)間很少，所以卷煙經(jīng)營業(yè)績(jī)一直不理想。究其原因還是思想認(rèn)識(shí)偏差，總認(rèn)為年末消費(fèi)需求旺
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密切相關(guān)，因而在工作決策的過程中將銷量與均價(jià)看得很重，特別在銷售任務(wù)壓力大的情況下，重銷量輕規(guī)范，認(rèn)識(shí)上的偏差導(dǎo)致行為上的過失
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一定的偏差，可能會(huì)對(duì)企業(yè)營銷與業(yè)戶經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。如果卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的營銷培訓(xùn)到位了，學(xué)員的積極性上來了，培訓(xùn)目的達(dá)到了。那么，卷煙營銷
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，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)偏差。這有兩方面原因，一是標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又過于僵化，不考慮職業(yè)特點(diǎn)和崗位要求，對(duì)不同類型，不同層次崗位適用同一標(biāo)準(zhǔn)，
