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存在的問題，自我警醒，明確今后時(shí)期改進(jìn)工作的方向。
根據(jù)會(huì)議要求，與會(huì)人員對(duì)3名述職考核干部的“德、能、勤、廉、績(jī)”五個(gè)方面進(jìn)行了客觀公正的民主測(cè)評(píng)
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主流，成為一種常態(tài)。考核方案年年也得到不斷完善修訂，但還存在一些問題，如：組織考核到場(chǎng)的人員不齊，考核存在不公平、不公正、不公開的現(xiàn)象
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;防止考核方式的單一化而影響考核結(jié)果的公正性。考核結(jié)束后，考評(píng)人員要及時(shí)與被考核部門溝通，及時(shí)向員工反饋考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，處理結(jié)果等事宜，讓
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、能源供應(yīng)的“硬”支撐，還是宣傳突擊隊(duì)聯(lián)動(dòng)、志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)的“軟”保障，都充分體現(xiàn)出蕪湖卷煙廠的細(xì)致用心。嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范 公正公平“一把尺”確保公平公正，是本次競(jìng)賽貫穿
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，操作性不強(qiáng)，或者存在考核的公平公正性不夠，造成執(zhí)行度不高，連續(xù)性差，大多數(shù)員工對(duì)結(jié)果不服，意見較大，
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;一）對(duì)貨源分配方面的投訴。客戶投訴的重點(diǎn)之一便是貨源的分配，認(rèn)為自己所得到的順銷貨少，不能滿足其銷售；認(rèn)為貨源分配過程中存在不公正現(xiàn)象。日常
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和公正性。傳統(tǒng)選拔任用機(jī)制存在著一定的先天不足，選人用人公開度、透明度不高，選人用人的公平性不夠強(qiáng)。原有的選人用人機(jī)制主觀性較強(qiáng)，帶有領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人情感，
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，通過有計(jì)劃、有步驟的法治宣傳，進(jìn)一步提升零售客戶辨別能力和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。注重合作宣傳，構(gòu)建共同營(yíng)造一個(gè)公平、公正、透明的市場(chǎng)環(huán)境。政府將與各執(zhí)法部門保持密切合作
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。庭審過程中，法院嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行，體現(xiàn)了司法的公正和權(quán)威，讓在場(chǎng)的每一位黨員都深受教育。隨后，黨員們?cè)诜ㄔ憾谴髸?huì)議室觀看了警示教育片
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買賣和虛假合同現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)從重從快查處。四要堅(jiān)持公平公正公開收購。做到收購平穩(wěn)，公開透明，公平公正，避免“人情煙、關(guān)系煙、干部煙”等問題
