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，著力提升煙葉質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。為確保實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位率及煙葉生產(chǎn)規(guī)范化程度，該公司按照“領(lǐng)導(dǎo)班子三萬(wàn)、中層干部?jī)扇f(wàn)、普通職工一萬(wàn)”掛靠生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行率
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份，培訓(xùn)煙農(nóng)9000余人次。同時(shí)，提高煙葉生產(chǎn)新技術(shù)利用率，平衡施肥、集約化育苗、營(yíng)養(yǎng)土移栽、化學(xué)除草、化學(xué)抑芽等先進(jìn)技術(shù)到位率均達(dá)100%，
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年著力在打造職業(yè)煙農(nóng)上下功夫。到去年底全村63戶煙農(nóng)中80%已成為職業(yè)煙農(nóng)。職業(yè)煙農(nóng)主要精力用于種煙、農(nóng)事安排有序、技術(shù)措施落實(shí)到位率高，煙葉品質(zhì)好，種煙收入高的事實(shí)
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，提高技術(shù)到位率，為提高煙葉質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。
九是QTP管理模式落實(shí)有效。健全了烤煙生產(chǎn)組織指揮體系、責(zé)任體系、考核體系，與師宗縣科技服務(wù)協(xié)會(huì)簽署《師宗縣2012
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預(yù)檢工作流程，積極推廣集中預(yù)檢，加大責(zé)任考核，提高預(yù)檢到位率，提高等級(jí)純度；收購(gòu)前，做好分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)、考核和持證上崗
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;指導(dǎo)20萬(wàn)畝煙田落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)，技術(shù)到位率達(dá)到100%；協(xié)調(diào)氣象部門，通過(guò)電臺(tái)、電視、短信等方式，累計(jì)投入資金2000多萬(wàn)元建立防雹增雨點(diǎn)23個(gè)
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地塊，深入到煙農(nóng)家中，強(qiáng)化工作措施，狠抓技術(shù)落實(shí)，全面完成16.4萬(wàn)畝揭膜提溝培土示范計(jì)劃。二是切實(shí)落實(shí)揭膜提溝培土技術(shù)。技術(shù)的到位率最終體現(xiàn)在
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煙農(nóng)手中，提高技術(shù)入戶率和到位率。
（五）工商合辦基地，提高煙葉質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本
隨著工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組、品牌擴(kuò)張以及
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縮短了各環(huán)節(jié)的時(shí)間，提高了各環(huán)節(jié)的措施到位率。
草鋪街道利用工業(yè)閑置荒地進(jìn)行烤煙規(guī)?；N植
面對(duì)持續(xù)三年的旱情，楊海鴻同志內(nèi)心心急如焚，為了確保在移栽
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、化學(xué)抑芽等先進(jìn)技術(shù)到位率均達(dá)100%，病蟲害綜合防治率、煙葉成熟采收率和煙葉密集化烘烤率都達(dá)到了94%以上。各種新技術(shù)的大力推廣確保了煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量的提升。一些新型煙用機(jī)械設(shè)備也得到
