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;配送部門配送給卷煙零售客戶后，客戶會(huì)要求退貨，造成退貨率偏高。
三是罰沒卷煙倉庫建設(shè)缺乏前瞻性。受場(chǎng)地和投入資金的限制，罰沒卷煙倉庫只能短期保管罰沒卷煙
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顯得競(jìng)爭(zhēng)壓力大，越來越難做。于是不少有零售戶在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)中淘汰，也有不少在苦苦硬撐，當(dāng)然也有很多零售戶因?yàn)轭^腦零售，具有較好智慧和前瞻
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70％。2015年8月，一項(xiàng)前瞻性隊(duì)列研究統(tǒng)計(jì)了88,084名女性和47,881名男性長(zhǎng)達(dá)30年的隨訪數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)酒精和癌癥的發(fā)生具有無可辯駁的線性關(guān)系。另一項(xiàng)相似的研究中
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應(yīng)該有前瞻性，要對(duì)同行之間的經(jīng)營(yíng)有正確的看法和合理的認(rèn)識(shí)。要知道“別人選擇從事零售經(jīng)營(yíng)”這是他們的權(quán)利，也是他們的自由，他們的經(jīng)營(yíng)權(quán)是受法律保障的。只有擺正
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和零售客戶采訪后得出的結(jié)論，很有
前瞻性和指導(dǎo)性，在借鑒方面也值得學(xué)習(xí)。希望廣大的客戶經(jīng)理能夠從中學(xué)到什么，進(jìn)而讓自己的工作順風(fēng)順?biāo)?/div>
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;玉煙在設(shè)計(jì)這一題精益系統(tǒng)的公式中，前瞻性地把系統(tǒng)總體部分導(dǎo)入“四角平面桌”框架，創(chuàng)造性地使其整體功能大于四個(gè)支撐要素功能之和，讓其距離成為行業(yè)精益管理系統(tǒng)
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、前瞻性、科學(xué)性為主導(dǎo)，把握關(guān)鍵、服務(wù)大局、推動(dòng)大安全觀。其次要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)干。發(fā)揮、引領(lǐng)員工認(rèn)知與需求，主動(dòng)地去思考問題，不斷增強(qiáng)解決問題意識(shí)，把“是否
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，我們必須切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神，牢固樹立前瞻意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。
優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境 完善
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流動(dòng)人口數(shù)量、來源地和卷煙吸食特點(diǎn)等因素，通過調(diào)查研究掌握市場(chǎng)前沿消費(fèi)動(dòng)向、主銷品牌市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求信息，提高對(duì)卷煙市場(chǎng)預(yù)判的前瞻性和準(zhǔn)確性，從“三率”指標(biāo)入手
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前瞻的眼光和創(chuàng)新的能力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)可能持續(xù)下行的外部環(huán)境，重慶從2014年開始規(guī)劃布局了物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、新能源汽車、頁巖氣、生物醫(yī)藥等十大重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提前布局
