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了共管專用賬戶，主要是防止采購(gòu)材料以次充好，以少充多，偷逃國(guó)家稅收，做到“痕跡可查、支付可控、操作簡(jiǎn)便、資金安全”。
目前在舉國(guó)大力反腐的高壓
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和預(yù)算管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的基礎(chǔ)管理。
創(chuàng)新活動(dòng)形式。結(jié)合基層實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)各煙廠、各單位真正在自身可控的關(guān)鍵指標(biāo)、重要項(xiàng)目或
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，確保整個(gè)試驗(yàn)嚴(yán)密、有效、可控。
為不斷提高課題研究質(zhì)量，省局（公司）強(qiáng)調(diào)完成特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)重大專項(xiàng)和有害生物田間調(diào)查，是
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卷煙制造商嘉潤(rùn)的收入也增長(zhǎng)了，增長(zhǎng)了21.07%，從9.48萬(wàn)億盧比增至11.48萬(wàn)億盧比，因?yàn)殡S著整體增長(zhǎng)6.5%的可控通貨膨脹，消費(fèi)者購(gòu)買力
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可控制、過(guò)程可追溯、質(zhì)量有保證”的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作局面。二是以對(duì)標(biāo)工作為主線，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為抓手，大力開(kāi)展專項(xiàng)指標(biāo)攻關(guān)，查找短板，分析原因
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可控原則?！敖M合訂貨”的品牌僅限于零售價(jià)在20元/包及以上的高端卷煙品牌和新引進(jìn)品牌，組團(tuán)范圍僅限于本誠(chéng)信互助小組的內(nèi)部成員。
為確保做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防止小組成員借組合
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，市政府對(duì)此深表滿意。他希望勐統(tǒng)鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)定信心，穩(wěn)定人心。及時(shí)向受災(zāi)農(nóng)戶宣傳霜災(zāi)不可怕，可控、可救，確保受災(zāi)煙農(nóng)情緒穩(wěn)定、人心安定。將各級(jí)黨委
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，使指標(biāo)更加可測(cè)、可評(píng)、可控，指標(biāo)設(shè)計(jì)更加科學(xué)、可操作。二是加強(qiáng)績(jī)效管理與信息化的融合提升。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)“曲靖市局（公司）績(jī)效管理信息平臺(tái)
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;通過(guò)制度建設(shè)讓領(lǐng)導(dǎo)干部不能腐敗。
腐敗現(xiàn)象的機(jī)率是可控的，這取決于制度建設(shè)及其落實(shí)程度。因此，確保制度的剛性成為問(wèn)題的關(guān)鍵。必須注重加大日常監(jiān)督檢查力度，
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”的原則，結(jié)合旱情制定抗旱應(yīng)急預(yù)案和抗旱行動(dòng)方案，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有水源的統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)配，努力使旱情處于可控狀態(tài)。千方百計(jì)克服缺水困難，做好烤煙工作早
