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勢陷入長期僵局的可能性在增加，兩國煙草市場不確定性很大。從目前看，俄羅斯面臨的制裁不僅范圍在擴(kuò)大，而且時間在延長。面對疫情影響，國際煙草供應(yīng)鏈已經(jīng)
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其中的“商機”——如果都以最高配額下單（悅刻四五代每次最高可提貨740盒）的話，當(dāng)?shù)厥袌龆虝r間內(nèi)并不能消化，于是便有了向外流出的可能性。而外省微
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可能性嗎？試試，說不定就會有效果。
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、關(guān)注當(dāng)下與關(guān)注未來，消費者的不同生活角色與多面，均意味著更多的品牌可能性，某種程度來講，對零售經(jīng)營的考驗更大。如此一來，連鎖加盟型
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心智滲透，容易喚起當(dāng)代新青年群體更強烈的消費共鳴。世界向我看，都寶天空藍(lán)。天空藍(lán)，正是當(dāng)下新青年的精準(zhǔn)畫像。天空，象征著開闊、進(jìn)取與無限可能性
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訴求，促使消費者對品牌形成較高的忠誠度。消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變——滿足細(xì)分需求細(xì)分賽道已然成為品牌提高自身競爭力的捷徑。在一個產(chǎn)品類別中,可接受的品牌越多, 消費者忠誠于某一品牌的可能性越少
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基本上會終結(jié)，到本地?zé)煵莨具M(jìn)貨可能性很大。目前的國代、省代有可能可以轉(zhuǎn)型為品牌服務(wù)商，幫助多個品牌拓展當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;提升服務(wù)水平，商業(yè)模式從差價
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，到本地?zé)煵莨具M(jìn)貨可能性很大。目前的國代、省代有可能可以轉(zhuǎn)型為品牌服務(wù)商，幫助多個品牌拓展當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;提升服務(wù)水平，商業(yè)模式從差價轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)費模式。2
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，同時會起到遏制同質(zhì)化競爭對手進(jìn)入的可能性，以“虹吸效應(yīng)”構(gòu)成強有力的競爭壁壘。這些品牌多年來持續(xù)的廣告投入，已經(jīng)長期沉淀為堅固的品牌資產(chǎn)護(hù)城河。品牌資產(chǎn)是驅(qū)動品牌
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）從今年2季度，東帝汶衛(wèi)生部和財政部明顯加快了相關(guān)政策的推進(jìn)速度。目前官方態(tài)度還在搖擺不定。未來不排除禁售高強度監(jiān)管的可能性。文萊?( 42萬人，禁售
