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，針對存在的實際問題，責(zé)令限期整改直至合格，做到竣工一項、驗收一項、合格一項。
四是嚴格考核管理。為了確保項目工程建設(shè)進度和質(zhì)量，該縣按照年初
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規(guī)模大、合格率高，取得了豐碩的成果：參加此次鑒定的97名考生中，有88名考生順利通過了各科目的考試，鑒定合格率達90.7%，其中
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;打破傳統(tǒng)的合格品理念，牢固樹立“精品才是合格品”的質(zhì)量意識，提升專業(yè)技能水平，強化質(zhì)量管理保障實物能力。
與“體系建設(shè)回頭看”活動結(jié)合。在全廠范圍內(nèi)組織
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一次全面的綜合效果評估，督促各項工作順利完成。對各項目完成情況及效果進行評比表彰，并形成知識案例，加以推廣運用。通過活動開展，打破傳統(tǒng)的合格品理念
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進行；上部煙葉等級合格率高于第二次檢查合格率；堅持收購工作流程，加強現(xiàn)場管理，重視打包質(zhì)量，及時移庫（調(diào)撥
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和等級合格率。
二是保純度。就是要加強對煙農(nóng)的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)把煙葉分純，強化入戶預(yù)檢把等級分準，堅決杜絕包包墊頭、異腰多腰、摻雜使假以及混高、混低、混部、混青、混雜和混色
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外協(xié)供方加強質(zhì)量管理，樹立起牢固的質(zhì)量自控意識，并促使外協(xié)供方產(chǎn)品制造、檢驗,企業(yè)管理上水平，減少外協(xié)產(chǎn)品交付時和交付后不合格的發(fā)生概率，從而確保
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產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高卷煙生產(chǎn)智能化控制水平。
多年來，龍巖煙草工業(yè)公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，保持各級抽檢合格100%，出廠檢驗合格率100%的成績。龍煙
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規(guī)章制度的落實。對進站煙葉的預(yù)檢合格情況，實施“掛片職工初檢、驗級人員復(fù)檢、驗級組長抽檢、站長巡檢”的五重監(jiān)管措施，做到不漏一戶、不少一包，為考核提供實際依據(jù)
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，不合格煙葉堅決不予收購?！∷氖菑娀凹s時、定點、限戶、限量、按部位”收購煙葉，保持良好的煙葉收購秩序。五是堅持每天制樣掛樣、編碼驗級、封閉式收購。要充分體現(xiàn)“高純度、下限不脫級”收購
