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具備節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本的經(jīng)濟(jì)效益,課題實(shí)施后驗(yàn)證工作效率提高達(dá)173%。課題發(fā)布圍繞嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐七M(jìn)流程、細(xì)致的PDCA循環(huán)、創(chuàng)新的思考思路和精湛的技術(shù)運(yùn)用層層展開(kāi),獲得現(xiàn)場(chǎng)同行
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《看家本領(lǐng)》、小品《匠心》等語(yǔ)言類節(jié)目,講述了“泰山”品牌背后的故事;情景劇《愛(ài)的微電影》講述了三代煙草人精彩的奮斗故事;《紅旗飄飄》《勇敢的心》《風(fēng)雨同行
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“家風(fēng)”
“我愿意擔(dān)任我們小組的組長(zhǎng),愿意帶領(lǐng)大家一起創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的煙草市場(chǎng),打破同行是冤家的固有認(rèn)識(shí),相互幫助,有困難一起
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隨著越來(lái)越多的人戒煙,日本煙草及其同行——菲莫國(guó)際、英美煙草和帝國(guó)品牌公司——都在努力應(yīng)對(duì)銷售放緩的問(wèn)題。尤其在英美煙草去年收購(gòu)雷諾茲美國(guó)煙草公司之后,煙草巨頭收購(gòu)合并
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(鎮(zhèn))紐帶作用,密切關(guān)注生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展,會(huì)同行業(yè)協(xié)調(diào)解決烤煙發(fā)展中遇到的瓶頸問(wèn)題;二是各烤煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
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”光榮傳統(tǒng)教育,同心同行共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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意識(shí)。強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管,定期整頓清理“一址多照”“一照多址”等違規(guī)行為,提升煙草許可“含金量”。
四是提升素質(zhì),培訓(xùn)同行。加強(qiáng)窗口人員隊(duì)伍建設(shè)
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維修團(tuán)隊(duì)效能;四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立守紀(jì)律、嚴(yán)規(guī)范的工作氛圍,為各項(xiàng)工作有效落實(shí)創(chuàng)造良好的環(huán)境;五是各部門(mén)要共同行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)
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“現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定了,我們小戶賣煙更賺錢(qián)了,我覺(jué)得自律互助小組建得有必要!”
“加入自律互助小組,我才明白,同行不應(yīng)該
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、創(chuàng)新創(chuàng)造、奮發(fā)有為,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了來(lái)之不易的顯著成績(jī)。2019年,面臨“安全環(huán)保壓力、六期工程建設(shè)、停車檢修對(duì)接、同行對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”五個(gè)考驗(yàn),公司