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;做到思想上統(tǒng)一、步調(diào)上協(xié)調(diào)、行動上配合。
二是及時做好客戶信息溝通。組織全體營銷人員在第一時間將2015年“兩節(jié)”訪送服務(wù)表發(fā)放到位，及時將貨源投放策略、訪送周期變化、轄區(qū)
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客戶經(jīng)理依次就各片區(qū)的第一周期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，并結(jié)合市場卷煙存量和動銷情況，對隨后的訂貨及市場銷售情況進(jìn)行了預(yù)判，明確了下步工作目標(biāo)和具體措施。
分管領(lǐng)導(dǎo)對
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近期開展基層崗位等級晉升評定工作。
本次崗位評定共設(shè)置了基本級、初級、中級、高級四個等級的晉升階梯，評定周期為每年評定一次。在評定工作中，評審小組成員本著“公平、公正
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銷售工作，充分利用春節(jié)期間卷煙銷售旺季，為全年營銷工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。同時，將訂貨周期、銀行結(jié)算、物流配送等時間安排表，發(fā)放給每一位
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的更換，檢查車載設(shè)施設(shè)備的完好無損，如防滑鏈、滅火器等，確保車輛安全行駛。
三是調(diào)整訪送頻次。將訪送周期從“一周四訪”調(diào)整為“一周五訪”，在
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;嚴(yán)格按照各項管理要素及指標(biāo)的歸口責(zé)任部門進(jìn)行任務(wù)分解。
四是考核督促。制定精益質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)控制要求表和評價考核辦法，明確指標(biāo)、測量周期、統(tǒng)計方法及要求，落實責(zé)任部門
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，而像尼古丁口香糖、尼古丁貼片這樣的現(xiàn)有技術(shù)在幫助人們完全戒煙上并沒什么效果，因為它們并沒有解決尼古丁癮癥的
周期性問題，也沒有帶來什么行為支持?！?/div>
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項目進(jìn)行論證。
論證會上，湖北金葉復(fù)烤公司及襄陽復(fù)烤廠報告了產(chǎn)能壓縮方案，湖北省局（公司）根據(jù)國家局壓縮復(fù)烤產(chǎn)能、延長作業(yè)周期的指導(dǎo)意見
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”，無“休止符”，以增值化服務(wù)助推客戶滿意度上新階。
注重跟蹤指導(dǎo)，力求客戶服務(wù)“零盲點”。結(jié)合客戶經(jīng)營周期、零售業(yè)態(tài)、商圈位置等因素，在網(wǎng)上訂貨
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措施，著力加強(qiáng)卷煙市場信息采集工作。
一是做好采集內(nèi)容梳理。嚴(yán)格按照信息采集工作流程規(guī)定，梳理采集規(guī)格、制定采集樣表、明確采集內(nèi)容、規(guī)定采集周期，對全市15
