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的產(chǎn)品檢測(cè)放行模式，降低了缺陷產(chǎn)品流入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量分析系統(tǒng)已覆蓋從卷制到裝箱的21個(gè)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)，海量過(guò)程數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)自動(dòng)分析和輔助優(yōu)化決策，
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、執(zhí)法效率低的問(wèn)題，有的單位創(chuàng)新了移動(dòng)執(zhí)法模式，并將其內(nèi)置于市場(chǎng)采集助手中。這一模式實(shí)現(xiàn)了零售戶(hù)違法案件的現(xiàn)場(chǎng)快速處理、違法案件證據(jù)的快速固定。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化
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;立于不敗之地；要想持久地做好生意，除了堅(jiān)持講究誠(chéng)信，熱情待客外，還必須創(chuàng)新的思維方式，創(chuàng)新零售模式，傾心搞好服務(wù)
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，但缺少執(zhí)行體系，這從根本上素服了行業(yè)持續(xù)、健康、和諧的發(fā)展。近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)外就營(yíng)銷(xiāo)模式的研究課題探索都十分重視，如上海的“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”、蘭州
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隊(duì)伍新。檢查隊(duì)伍升級(jí)成多部門(mén)組成聯(lián)合檢查組、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)科室對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行檢查的復(fù)合模式，必要時(shí)還抽調(diào)各單位人員參與聯(lián)合檢查組，實(shí)施交叉檢查，上下
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工作，并指出工廠要進(jìn)一步探索新聞宣傳新模式，加強(qiáng)新媒體新聞宣傳，同時(shí)加強(qiáng)工廠各級(jí)各線(xiàn)先進(jìn)典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法的新聞宣傳力度，為工廠進(jìn)一步營(yíng)造
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，創(chuàng)新廉政文化“預(yù)警模式”，打造一支廉潔隊(duì)伍。
一是收集預(yù)警信息。對(duì)客戶(hù)服務(wù)、行政執(zhí)法、物資采購(gòu)、基建工程、干部考察、社會(huì)監(jiān)督、考核評(píng)議等相關(guān)信息，對(duì)其表現(xiàn)形式
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煙草在線(xiàn)龍海消息 日前，福建龍海市局（分公司）為拓展運(yùn)用網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)功能，推動(dòng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)，專(zhuān)題部署實(shí)施年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作
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、效率最快的工作目標(biāo)。
OEC管理模式的推行不僅在全系統(tǒng)建立了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理責(zé)任制；同時(shí)通過(guò)月度講評(píng)考核，讓機(jī)關(guān)干部員工“學(xué)有榜樣、比有對(duì)手
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消費(fèi)者提供便利性消費(fèi)是煙酒零售店的生存模式。而在位置上，人流量多的地方，其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也會(huì)上升。抓緊節(jié)后營(yíng)銷(xiāo)在節(jié)后，煙酒市場(chǎng)也會(huì)迎來(lái)一小波高潮。此時(shí)，
