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基建第一步。游毅提出了一串?dāng)?shù)字:引進(jìn)湖北移動公司投資182萬元,5G基站實現(xiàn)從0到3的突破;投入幫扶資金25.7萬元,在重要地點設(shè)置攝像頭共24
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的能力愈發(fā)得心應(yīng)手。卓亦力在做機(jī)房檢修維護(hù)。黃曉華供圖對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,他認(rèn)為,數(shù)字化能力是企業(yè)發(fā)展的利器,數(shù)字基建是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“先手棋”,只有
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效解決群眾灌溉、汛期排澇的難題?!蹦灸隧椖繀^(qū)采取“先平地、再造田、強(qiáng)基建”方式,對不同地塊區(qū)域開展分類治理。對于會積水的塌陷地和凹地,通過清淤、開溝、建渠、鋪設(shè)砂石路等方式暢
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節(jié)約成本?!甭渌鍩熮r(nóng)蔣慶國談起育的事情高興地說。好的育苗棚是育好煙苗的基礎(chǔ),為切實做好烤煙育苗基礎(chǔ)工作。近年來,宣威市煙草部門積極向上級申報基建資金,先后在
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,《提高企業(yè)涉稅風(fēng)險點識別個數(shù)》是她對強(qiáng)化企業(yè)涉稅風(fēng)險防控思考的最佳證明,《EPC模式下基建項目財務(wù)管理模式的搭建與應(yīng)用》是她對規(guī)范項目財務(wù)核算思考的最佳說明?!坝跓o路處開
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投入煙基建設(shè)資金25.5億元,受益煙區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),改善基本煙田18.5萬畝。改建標(biāo)準(zhǔn)化煙草站9個,新增倉儲面積2萬平方米
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縮短到一分半鐘,過程控制高精度、無遺漏、更快捷,實現(xiàn)了中控系統(tǒng)與現(xiàn)場操作人員的數(shù)字化協(xié)同?!鼻鄭u卷煙廠基建技改處機(jī)電工程管理員馬軍介紹道。通過制絲車間綜合業(yè)務(wù)管控平臺
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;有的儀表在戶外的旮旯處安裝,還要去探險一樣進(jìn)行?!?em class="term">基建設(shè)備科的計量管理員張駿芳如是說。為了建設(shè)更加智能的管理系統(tǒng),按照用能類型,韶關(guān)卷煙廠在歷經(jīng)N次頭腦風(fēng)暴后
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、儲運、信息、動力等部門按職能分解指標(biāo),其他部門全方位提供服務(wù)。如基建設(shè)備科分解形成的導(dǎo)致制絲斷流、加香加料變異系數(shù)不達(dá)標(biāo)等的設(shè)備故障指標(biāo);儲運科分解形成的原輔材料供應(yīng)質(zhì)量
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》,及時進(jìn)行節(jié)前廉政提醒。每月圍繞專賣管理、銷售管理、財務(wù)管理、人事勞資管理、基建工程建設(shè)項目和綜合管理列出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展再監(jiān)督工作,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時進(jìn)行警示教育。根據(jù)