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的轉(zhuǎn)換，坪效的優(yōu)化要求經(jīng)營(yíng)者要隨時(shí)進(jìn)行貨架品類的整頓，將不產(chǎn)生消費(fèi)的貨架產(chǎn)品進(jìn)行更替，最大化的增加貨架坪效的消費(fèi)產(chǎn)出。
追求毛利從根本上制約現(xiàn)金流
傳統(tǒng)
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;追求最大化的人力資源分配效益。
其次，兩者之間是協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。“頂層設(shè)計(jì)”是指導(dǎo)性的規(guī)劃，如果上升到隊(duì)伍管理理論層面來(lái)講，本身就存在一個(gè)發(fā)展的問(wèn)題
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訂貨將重點(diǎn)品牌充分展示在網(wǎng)上訂貨頁(yè)面，進(jìn)行充分宣傳。這樣就可以無(wú)形中讓零售戶向重點(diǎn)品牌靠攏，實(shí)現(xiàn)品牌培育的前期宣傳工作。使宣傳效果最大化，提高了品牌
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給你多大的優(yōu)惠，但你不能坐以待斃，而是要主動(dòng)出擊，在你現(xiàn)金周轉(zhuǎn)最大化的情況下，儲(chǔ)備最大化的庫(kù)存。就比如說(shuō)是白酒、紅酒，一般在節(jié)日
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。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是法制經(jīng)濟(jì)、標(biāo)桿經(jīng)濟(jì)，要在法律框架之內(nèi)和商業(yè)道德的約束之下，通過(guò)正當(dāng)?shù)氖侄稳ブ\取利潤(rùn)的最大化，要學(xué)習(xí)法律和政策，并運(yùn)用它更好地保護(hù)自己
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，供消費(fèi)者放心使用。
要始終堅(jiān)守誠(chéng)信守法的經(jīng)營(yíng)底線。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)追求利潤(rùn)最大化本身并沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵是追求利潤(rùn)要以誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和堅(jiān)守基本的職業(yè)道德操守為前提，
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自覺(jué)行動(dòng)。協(xié)同發(fā)力，激活全員節(jié)能動(dòng)能。為實(shí)現(xiàn)能源利用效率最大化，黨支部主動(dòng)打破部門壁壘，加強(qiáng)與生產(chǎn)科、各車間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，圍繞“連批生產(chǎn)”“制絲
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警示教育和收購(gòu)培訓(xùn)，確保公平公正，保證煙農(nóng)利益和國(guó)家利益最大化?！睘榇_保整個(gè)煙葉收購(gòu)工作在45天內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，宣威煙草部門強(qiáng)化收購(gòu)管理，全面推行
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成果萃取、評(píng)審、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的具體要求，建立成果推廣應(yīng)用的工作流程。通過(guò)成果展示、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推廣等多種形式，促進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的最大化
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”和“場(chǎng)景”做“故事”，實(shí)現(xiàn)傳播的擴(kuò)大化，而不是單純以購(gòu)買能力作為獲客遴選的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。
