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成為規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購行為的關(guān)鍵措施。牢固樹立計劃意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，確保煙葉種植收購計劃層層落到實處。落實合同簽訂責(zé)任制，以煙農(nóng)告知書、宣傳報、烤煙科技員進村
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、大局觀念、紀律觀念和群眾觀念。
四是“重”管理。嚴格考核黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配工作、參加黨內(nèi)活動情況，建立組織生活紀實通報機制，如實記錄黨支部組織生活開展
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高度重視，并就下一階段推動深圳煙草高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求。一是融入大局找定位，準確理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和要求；二是把握重點求突破，抓緊形成深圳煙草
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;投資公司2019年的主要工作任務(wù)是全面加強黨的建設(shè)，服務(wù)煙草行業(yè)改革大局，服務(wù)煙草主業(yè)，持續(xù)推進多元化全面風(fēng)險防控體系建設(shè)，強基礎(chǔ)、重效率、抓安全
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、主動作為。通過各種會議，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，動員全體干部職工講政治、顧大局，部門間緊密協(xié)作、信息互通，深化全員營銷、全員專賣理念，
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運行、扎實推進。
段鐵力強調(diào)，要提高站位、融入大局，找準多元化投資管理工作新定位。站在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局中，圍繞行業(yè)發(fā)展總體目標，全力以赴
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、服務(wù)大局，充分發(fā)揮信息化引領(lǐng)和支撐作用，著力推進信息化與公司生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，各項工作取得了新的進步。在肯定成績的同時也要清醒的認識到，公司網(wǎng)信
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審計工作，王志彬強調(diào)，財務(wù)部門要加強宏觀調(diào)控穩(wěn)增長、加強成本管控提盈利、加強煙葉管理優(yōu)資產(chǎn)；審計部門要在加強審計領(lǐng)導(dǎo)、利用審計成果、深化審計監(jiān)督、保障發(fā)展大局上下功夫。
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的目標管理量化考核體系，引導(dǎo)黨員立足本職、服務(wù)大局，在推進高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒、作表率。
二是細化考核內(nèi)容。本著易于量化考評的原則，考核內(nèi)容分“政治合格、執(zhí)行
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專賣隊伍的大局意識、履職盡責(zé)意識、廉政意識、服務(wù)意識。
狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)。結(jié)合隊伍實際，有針對性地開展專賣技能培訓(xùn)，在專賣執(zhí)法人員中掀起“比
