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員張予達(dá)的電話。
“張師傅，年前我家的130畝煙田冬翻清溝都完成了，天氣轉(zhuǎn)暖眼看就要施肥起壟了，可我們村情況特殊請(qǐng)不到工人。”
“老王
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收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了兩輪勞動(dòng)用工情況巡回檢查。
檢查組主要針對(duì)烤煙助收人員是否與合作社簽訂了勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工人員登記表是否真實(shí)、完整、實(shí)際用工人數(shù)與核定人數(shù)是否相符、實(shí)際勞動(dòng)用工與登記人員是否相符、是否
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費(fèi)用，從而達(dá)到優(yōu)化流程，降低用工成本，提高工作效益。
三是人員數(shù)量梳理：經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)用工人員的考評(píng)，梳理用工人員每日
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，制定了勞務(wù)用工積分獎(jiǎng)懲管理制度。
該制度依照各班組工段負(fù)責(zé)人對(duì)該段的勞務(wù)用工每天表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工人加分，對(duì)表現(xiàn)較差或違反各種紀(jì)律的工人減分
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，聽取了工程施工情況匯報(bào)，詢問了工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查了施工人員落實(shí)相關(guān)安全規(guī)定，翻閱了相關(guān)痕跡化資料。黃光全肯定了改造工作，對(duì)下步工作提出
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;對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)、監(jiān)理單位履職、建設(shè)質(zhì)量情況給予了充分肯定，并對(duì)下步工作提出要求：一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，
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，完成收購(gòu)目標(biāo)已是指日可待。
圖一為鳳岡縣永大合作社分級(jí)工人正在幫助煙農(nóng)卸煙
圖二為鳳岡縣永大合作社工人正在有序的進(jìn)行煙葉分級(jí)
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的喜悅，整個(gè)過程大家都表現(xiàn)得十分認(rèn)真負(fù)責(zé)。
此次活動(dòng)還受到了來往群眾的贊揚(yáng)，環(huán)衛(wèi)工人也遞來了贊許的聲音：“真是感謝你們，原本雜亂的街道一個(gè)下午
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、支部書記、技術(shù)骨干、一線工人、新進(jìn)大學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人各類員工，采取抽樣調(diào)查的形式，結(jié)合各部門的工作性質(zhì)和特點(diǎn)及受訪人的不同身份，靈活提出相關(guān)訪談
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了職工進(jìn)出生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)職工人身健康安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全起到有效保障作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)門禁系統(tǒng)安全管理工作，該廠近日組織相關(guān)人員召開會(huì)議對(duì)《漢中卷煙廠門禁安全管理辦法
