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組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門(mén)互相配合、齊抓共管的工作格局，有力地促進(jìn)了單位普法依法治理工作的有效開(kāi)展
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煙草部門(mén)執(zhí)法權(quán)限不足等問(wèn)題。形成煙草為主，多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，形成制度化、一體化的工作格局，加強(qiáng)配合，有效擺脫煙草部門(mén)非卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不能檢查
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和同級(jí)監(jiān)管中存在的“不敢管、不愿管、不到位”的問(wèn)題。要繼續(xù)完善各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局，健全內(nèi)部監(jiān)管制度體系，按照省局（公司）的要求
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工作模式，建立“煙草專賣、聯(lián)合監(jiān)管、辣手打假”跨區(qū)域協(xié)作辦案機(jī)制，在打假破網(wǎng)中形成打破區(qū)域、統(tǒng)一行動(dòng)、合作辦案、整體推進(jìn)的工作格局，形成打假合力，
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“建”，形成“人力牽頭班組建設(shè)、企管牽頭團(tuán)隊(duì)建設(shè)、各部門(mén)負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)日常管理考核”的工作格局；通過(guò)“賽”，形成“比學(xué)趕幫超”良好風(fēng)氣，促進(jìn)班組
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;形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局，切實(shí)把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組織好、落實(shí)好，做到謀實(shí)事，確保出實(shí)效。
二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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鏈。
湖南中煙連同縣公司繼續(xù)重視基地單元煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，形成工業(yè)企業(yè)監(jiān)管督辦、縣公司具體領(lǐng)導(dǎo)安排、基地單元中心管理站負(fù)責(zé)落實(shí)的工作格局，切實(shí)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化
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，認(rèn)真做好安全巡邏、值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息反饋及上報(bào)、交接班等工作。形成了節(jié)日安全和穩(wěn)定工作人人有責(zé)、共同發(fā)展、共保平安的工作格局。
二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化，提升文化意識(shí)
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，認(rèn)真做好安全巡邏、值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息反饋及上報(bào)、交接班等工作。形成了節(jié)日安全和穩(wěn)定工作人人有責(zé)、共同發(fā)展、共保平安的工作格局。
二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化，提升文化意識(shí)
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創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，專門(mén)成立了科技創(chuàng)新委員會(huì)，設(shè)管理、營(yíng)銷、技術(shù)3個(gè)分委員會(huì)，形成企管部門(mén)牽頭抓管理創(chuàng)新、煙科所牽頭抓科技創(chuàng)新、營(yíng)銷部門(mén)牽頭抓營(yíng)銷創(chuàng)新的工作格局
