為您找到相關(guān)結(jié)果 7397 篇
-
指標(biāo)跟上進(jìn)度；優(yōu)化流程提效率，在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系文件基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程和相關(guān)記錄表單，取消企業(yè)管理中的無(wú)價(jià)值環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理節(jié)點(diǎn)
-
績(jī)效考核，各站選送的煙葉樣品化驗(yàn)結(jié)果納入到對(duì)各站點(diǎn)的考核內(nèi)容。
二是抓好信息采集，明確工作流程。采樣人員做好樣品相關(guān)信息記錄，包括取樣地點(diǎn)、品種、等級(jí)、取樣
-
桿上炕、“三段六步式”烘烤工藝和煙葉初分等內(nèi)容，并結(jié)合涪陵區(qū)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施要求等項(xiàng)目，促使煙農(nóng)做到成熟采收，
-
流程注重“簡(jiǎn)”。以更加方便快捷辦證為目標(biāo)，簡(jiǎn)化工作流程，從受理、審查、勘驗(yàn)環(huán)節(jié)著手，縮短辦證流程，在日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中主動(dòng)加強(qiáng)與群眾的溝通交流
-
，筑牢工作根基。開(kāi)展流程“回頭看”活動(dòng)，修訂、細(xì)化、完善17個(gè)程序文件、21個(gè)三級(jí)流程和28個(gè)四級(jí)流程，評(píng)審13個(gè)跨部門(mén)流程，確保工作流程嚴(yán)謹(jǐn)高效
-
上述采購(gòu)管理制度為依托，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)工作流程、創(chuàng)新采購(gòu)工作方式、理順采購(gòu)管理體制、完善采購(gòu)管理機(jī)制，以采購(gòu)管理規(guī)范化助推海南煙草高質(zhì)量發(fā)展。
-
，進(jìn)一步梳理優(yōu)化相關(guān)工作流程，真正實(shí)現(xiàn)體系文件與實(shí)際工作的有機(jī)統(tǒng)一，全面提高日常工作的規(guī)范性，持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的運(yùn)行水平。
-
組織委員基本職責(zé)、黨員組織生活會(huì)程序和中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程。培訓(xùn)授課過(guò)程中，主講人不僅從理論上進(jìn)行了深刻闡釋，還從實(shí)操角度作出了明確要求，并結(jié)合上年度支部
-
客戶意愿積極推進(jìn)整點(diǎn)打造工作；三是通過(guò)發(fā)揮樣本點(diǎn)的標(biāo)桿示范全力提升終端信息系統(tǒng)使用率；四是通過(guò)運(yùn)行客戶經(jīng)理“11236”工作流程和試行“3+1、3+
-
，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格工作流程科學(xué)化、內(nèi)容精細(xì)化、實(shí)施痕跡化、管理常態(tài)化；通過(guò)客戶盈利工程，進(jìn)一步提升卷煙零售客戶盈利空間。
