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四是加大專賣工作的考核管理力度。制定完善的考核管理機制，靠實專管員市場管理責任，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，考核涉及案件任務(wù)考核、信息任務(wù)考核、月度績效考核
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局召開2017年一季度專賣管理工作推進會，對2017年專賣管理工作進行動員安排部署。??
會議再次通報了2016年全省專賣管理工作考核情況，并對全市2017年專賣
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙工作的考核力度；三是各級要高度重視抓好落實，利用好2017年各項利好政策加大宣傳力度，做好各項生產(chǎn)技術(shù)保障，指導(dǎo)好每一戶煙農(nóng)，
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還通報了2016年營銷網(wǎng)建、專賣管理和黨建工作考核情況，簽訂了安全目標責任書，與會人員進行了分組討論。
省局（公司）黨組成員、副巡視員
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檢查督促工作。
三是工作考核涉及煙葉收購量、等級合格率、嚴控規(guī)模、植煙土壤污染治理、品種純化、膜下小苗移栽、樣板落實。
四是獎勵辦法。實行交納風險金抵押制度，對量化考核達標的給有
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水平；五是夯本固基，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)升級版。
會議還通報了2016年全州煙葉工作考核情況，簽訂了《楚雄州2017年煙葉生產(chǎn)和卷煙銷售工作責任狀
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，取得了可喜的成效。
除開展工作考核和交流外，集團工會還組織全體參會人員進行了工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，一是聽取了云南省工青婦干校常務(wù)副校長劉馳教授講授的《新時期
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年集團計劃統(tǒng)計工作，安排布置2017年工作，通報了2016年統(tǒng)計工作考核情況，并總結(jié)紅塔集團《統(tǒng)計數(shù)據(jù)保障體系建設(shè)》、《紅塔集團統(tǒng)計指標庫》建設(shè)情況
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種植合同簽訂面積一致。若出現(xiàn)面積虛假套取補貼的行為，從嚴從重追究驗收人員、網(wǎng)格管理員和掛片幫扶人員責任。
四是加大煙地規(guī)劃工作考核力度。在12月底煙桿未清理、煙地翻犁未結(jié)束或煙地深翻
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云南省公司辦公室關(guān)于印發(fā)2016年卷煙物流工作考核評價辦法的通知”（云煙辦綜[2016]48號）文件要求，采取聽取匯報、查閱資料和實地走訪的方式，
