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分析形勢(shì)、積極布置、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持“四加強(qiáng)”開(kāi)展夏日市場(chǎng)整治行動(dòng)。
一是加強(qiáng)職能部門(mén)合作，加強(qiáng)公安、工商等部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)和信息互通機(jī)制
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煙草在線通海消息 7月30日，云南通?？h局（分公司）召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席工作例會(huì)，匯報(bào)總結(jié)上期專(zhuān)銷(xiāo)會(huì)議布置的工作完成情況，就專(zhuān)銷(xiāo)
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和效率。規(guī)定周例會(huì)每周一上午舉行，突出每周工作重點(diǎn)的布置，按照任務(wù)明確、責(zé)任到人、利于考核的原則進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，同時(shí)分享工作的得失，一般會(huì)議時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)
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;布置任務(wù)、明確分工、落實(shí)職責(zé)。行動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干跟隨卷煙配送車(chē)輛，以入戶明察暗訪、跟蹤貨源流向等方式，對(duì)轄區(qū)6300余戶網(wǎng)上運(yùn)行
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的違法違規(guī)行，不斷提高市場(chǎng)凈化率。
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。建立工作例會(huì)制度，通報(bào)工作進(jìn)度，布置工作任務(wù)。要求客戶經(jīng)理、稽查員按照要求制定月計(jì)劃、周安排
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動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，布置工作任務(wù)。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格規(guī)范“自查整改百日活動(dòng)”是一項(xiàng)綜合性工作，要齊心協(xié)力、通力配合，要明確“五個(gè)概念”，
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好了精心準(zhǔn)備工作，購(gòu)買(mǎi)了小喇叭、擴(kuò)音器等宣傳工具，布置了普法宣傳車(chē)?；顒?dòng)中，宣傳人員采取定點(diǎn)與流動(dòng)宣傳的方式，除了已設(shè)的定點(diǎn)宣傳點(diǎn)外，
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安全注意事項(xiàng)，以及夏季行車(chē)的應(yīng)急處理等事宜。在現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中，授課老師堅(jiān)持從難從嚴(yán)的原則進(jìn)行了場(chǎng)地布置的訓(xùn)練場(chǎng)，模擬駕駛員的實(shí)際駕駛路況，設(shè)置
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;對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行考核，如有單位30%不及格的，取消年終考評(píng)資格，并全市通報(bào)。
四個(gè)考點(diǎn)單位按照考點(diǎn)設(shè)置要求布置考場(chǎng)，認(rèn)真籌備，
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的布置、策劃和實(shí)施情況；YC/T384—2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》宣貫落實(shí)情況；安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)等內(nèi)容。
檢查結(jié)束后，檢查組就存在的問(wèn)題進(jìn)行
