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;我們的大小老板，是我們的經(jīng)營模式、經(jīng)營風格造成了顧客砍價這個習慣?！? 想破解顧客砍價這個問題，那應(yīng)該站到顧客的角度來看砍價。顧客心思很好琢磨，砍價就是
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交易來的選秀簽位搞來了比爾-拉塞爾。從一個側(cè)面能夠看出主教對于海因索恩的重視程度，不過初入聯(lián)盟海因索恩心思未定，他還差一點飛往伊利諾斯州為一個業(yè)余聯(lián)賽打球，
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品牌產(chǎn)生競爭力，服務(wù)品牌建設(shè)必須圍繞“將文化力轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幜Α边@一中心思想來展開。服務(wù)品牌不能搞成“單向工程”，更不能搞成“內(nèi)部工程”，有反饋，才能
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，又能推動執(zhí)行。具體可以歸納為“三十二字”：
第一步：接受指令。首先要以知名品牌培育考核指標作為工作要點與過程監(jiān)控點，確定中心思路，確保
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煙草在線據(jù)《北京商報》報道 在國外市場呼風喚雨的四大國際快遞公司，似乎還并未完全猜透中國消費者的心思。記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與本土領(lǐng)先快遞企業(yè)的網(wǎng)站相比，
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理解客戶需求，細心解決好客戶的每一個問題，在細心接觸中拉近彼此的距離。三是細心分析。在服務(wù)中要細心觀察、細心傾聽、靜心思考，分析問題，解決問題
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，煙是能賣一些，但幾乎都是低檔煙，賺錢不多。為此，雙雙下崗的劉勇國夫婦沒少花心思，要破解這道難題，想多賺些錢，
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;而是把全部心思都放到小店的經(jīng)營上?！跋嘈抛约骸?#xff0c;成為他們今天“東山再起”的堅實信念。
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，為重點骨干品牌成長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。沒有做到打成一片，就無法落實這一要求。
三是盡心竭力。就是在市場管理上要用盡所有的心思和力量。要始終把客戶擺在中心位置，把客戶當作
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，提煉、總結(jié)、尋找事物的本質(zhì)規(guī)律，不斷提高思維水平和寫作能力。二要講責任、講奉獻、講紀律。要滿腔熱情地投入到工作中去，做到用心觀察、用心思考、用心說話、用心做文
