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更像一名不打折扣、服從指揮的士兵，不過兩人配合得相當(dāng)默契?！斑@幾天的氣溫偏高，咱們這邊水源相對(duì)短缺，所以要抓住封埯的時(shí)機(jī)，盡量多澆些水
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;煙農(nóng)大多靠感覺和經(jīng)驗(yàn)來估量一株煙苗的用肥量，這種粗放式的施肥方法容易使煙苗營(yíng)養(yǎng)吸收不均勻，造成烘烤出來的煙葉質(zhì)量大打折扣，影響收成。王尚貴勢(shì)必要再造一個(gè)精準(zhǔn)
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的專屬，而且喜歡動(dòng)漫、虛擬偶像的年輕人具體數(shù)量也存疑，因此推廣營(yíng)銷的效果自然也大打折扣。不難看出，品牌以為通過這些“劇本”就能打開年輕人市場(chǎng)，
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制定有效措施，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并按期限開展復(fù)查，做到閉環(huán)管理，確保安全整改不打折扣、不留死角，嚴(yán)防各類安全事件發(fā)生。此外
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辦。對(duì)零售客戶的急難愁盼，要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于承諾，但只要是承諾了的事情，就要不找借口、不打折扣地馬上去做，就要全力以赴、不計(jì)得失地抓緊落實(shí)。只有
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“一小堆”“沒計(jì)較過”“沒在意過”習(xí)以為常，固化的思維意識(shí)和行為習(xí)慣似乎認(rèn)為應(yīng)該就是這樣。假如沒有減損意識(shí)，生產(chǎn)效益必定打折，而思想和行為一旦形成習(xí)慣
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定位邏輯。過去連鎖型門店常以 “廣開店”的形式去搶占線下客流，這種一城多店、密集覆蓋的模式背后卻存在著同店競(jìng)爭(zhēng)，定位重疊，經(jīng)營(yíng)效果打折等問題。目前
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汗水之歌，真正做到了高溫“不下線”、服務(wù)“不打折”、工作“不降溫”。
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3個(gè)質(zhì)檢內(nèi)訓(xùn)師，每次遇到鑒別難題都要出動(dòng)質(zhì)檢內(nèi)訓(xùn)師，工作效率大打折扣?！眽酃馐袩煵輰Ｙu局專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)胡國(guó)華說。為避免因卷煙真?zhèn)舞b別錯(cuò)誤造成的不利影響，在
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;確保安全整改不打折扣、不留死角，嚴(yán)防各類安全事件發(fā)生。此外，廬山市煙草專賣局開展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體人員采查找各類安全隱患，并通過掃描
