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隊伍素質(zhì)。通過建立健全督察考評機制,對員工服務水平、工作業(yè)績、品牌培育等成績進行考核、排名,獎優(yōu)罰劣,不斷營造“比、學、趕、超”氛圍,促使隊伍素質(zhì)
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,并對下一階段的卷煙銷售工作做了部署與動員。
會議首先總結(jié)、通報了12月份的卷煙營銷工作,并對綜合排名前三的優(yōu)秀客戶經(jīng)理進行了通報表彰。針對年初“兩節(jié)”期間的卷煙營銷工作
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煙草在線沭陽消息 “本次績效考核,憑實績說話,靠成績排名,既考出了壓力,也考出了動力?!苯K沭陽縣局(分公司)
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流程、激勵機制、法律服務等在內(nèi)的完整專利管理體系,給予了充分的肯定和高度的認可,企業(yè)驗收考核總得分排名全國試點單位前列。
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整治效果,提升市場指標值,力爭在全市分類排名中取得好的名次。
連日來,沭陽縣局全體專賣執(zhí)法人員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,掀起競賽熱潮
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;最終榮獲團體一等獎。競賽組委會按參賽選手成績排名,同時評選出了個人獎項,并對獲獎單位和個人進行了表彰獎勵。
寧夏區(qū)局(公司)副總經(jīng)理楊保倉
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在全市銷售進度排名情況、轄區(qū)卷煙人均條數(shù)、外出打工人員年底返鄉(xiāng)的利好局勢等方面進行了全面分析,指出了10月份銷售工作中存在的問題和不足,提出了相應的整改措施,
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監(jiān)控設(shè)施210個,使火災險情實現(xiàn)了動態(tài)“無縫”管理。
2011年,吳忠卷煙廠上繳利稅3.9億元,成為自治區(qū)排名前五的稅收大戶。
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全省統(tǒng)一考試的重要措施。根據(jù)培訓計劃,首先由法規(guī)科確定每周培訓要點并召集專賣、法規(guī)人員開展培訓。然后由政工科每月結(jié)合培訓內(nèi)容組織一次模擬測試,對測試成績進行綜合排名
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)銷售,該分公司選取了配合度高、銷售潛力大,1-7月份7匹狼(純香)銷售排名前50名的煙酒業(yè)態(tài)零售戶開展7匹狼(純香