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，應(yīng)謹(jǐn)記“打鐵需要自身硬”的警言，應(yīng)做好“注重自律，提高效率”這篇大文章，增強危機感、使命感，牢固“規(guī)范”基石，樹好形象
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發(fā)揮優(yōu)勢，提高效率的問題。所以，通過以下四種途徑，推動該項目的平穩(wěn)推進(jìn)：
1、通過對工商零三方資源項目、類別和資源等級評價，形成工商
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處于全國行業(yè)領(lǐng)先水平。開展應(yīng)急送貨服務(wù)，滿足客戶個性化需求。開展卓越績效物流課題研究，立足實際持續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提高效率。以蘇志欣同志為代表的物流分揀技術(shù)革新
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，提高效率；嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，尤其是不適用煙葉處理環(huán)節(jié)的管理要到位，防止假處理而另有圖謀。杜絕“上有政策，下有對策
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，找準(zhǔn)切入點和著力點，一抓到底，抓出成效。要倒排工作時間表，做好目標(biāo)管理和任務(wù)分解，多點著力、多頭并進(jìn)、統(tǒng)分結(jié)合、提高效率，
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創(chuàng)新。機制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營要素之間的組合，提高效率，增強整個企業(yè)的競爭能力而在各種運營機制方面進(jìn)行的創(chuàng)新活動。企業(yè)機制包括利益機制
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和其他自動化選項，通常都不包括在知名初級加工公司使用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備中，這代表著翻新設(shè)備的一條清晰路徑。
提高效率是翻新的另一個原因。與選擇一個好的翻新方案來改革現(xiàn)有的生產(chǎn)線
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時，兼顧選擇能體現(xiàn)消除浪費、提高效率等精益思想的項目，如提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、降低復(fù)烤噸片煙綜合能耗、降低卷包設(shè)備單箱備品備件消耗等項目?！ ? 導(dǎo)入期取得了初步成效
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“忠誠企業(yè)”的意識，要重點圍繞提高效率這一突出課題，進(jìn)一步強化全員執(zhí)行力。
郭冬青說，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，切實提高服務(wù)保障能力和水平是企業(yè)目前
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。如果咱們煙草行業(yè)真的把自己的事情辦好了，解決了規(guī)范自律和提高效率兩大課題，那來自內(nèi)外的各種宣傳力量，必然會自動幫助煙草行業(yè)“摘帽子”。不然，空有
