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操作技能，沒有很好端正思想，一心想到機關(guān)辦公室工作，一旦目標(biāo)沒有實現(xiàn)更帶有消極情緒，自暴自棄，怨人憂天天，對一些企業(yè)制度
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客戶經(jīng)理的實際操作技能和解決復(fù)雜問題的能力。要善于利用培訓(xùn)提升客戶經(jīng)理的營銷理論水平，要把客戶經(jīng)理從書本中、課堂上帶到客戶的柜臺前，帶到卷煙消費者的生活圈，真正
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標(biāo)準(zhǔn)補充規(guī)定》、《本質(zhì)安全與典型案例》等，熟練掌握與安全生產(chǎn)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以提高全員的安全意識、安全操作技能和安全防范能力。
6、定期組織各單位、各部門干部、員工
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以個人意志為轉(zhuǎn)移。卷煙工廠的屬性決定了大部分青年要從生產(chǎn)一線最基層做起，熟悉企業(yè)的日常工作流程，掌握生產(chǎn)操作技能。往往由于對工廠的定位和職能認(rèn)識不清，真正
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人才脫穎而出。在企業(yè)組織的煙機設(shè)備維修與操作技能競賽中，10名優(yōu)勝者參加紅遼公司的決賽，其中9人獲得優(yōu)異成績并進入紅遼公司技能人才庫。企業(yè)鼓勵技術(shù)工人參加國內(nèi)煙草行業(yè)的技師
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基礎(chǔ)知識、財務(wù)模塊、生產(chǎn)模塊等印發(fā)工作簡報，加強教育培訓(xùn)，確保內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通暢，加強自身業(yè)務(wù)熟練操作技能，提高系統(tǒng)使用率。組織學(xué)習(xí)MES項目管理辦法
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操作技能、監(jiān)管流程、監(jiān)管方法和監(jiān)管重點，還要熟悉煙葉生產(chǎn)收購各關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)營管理知識，才能有效開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)管工作。但從現(xiàn)有配備的基層專職內(nèi)管人員結(jié)構(gòu)上看
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職業(yè)（崗位）技師鑒定，包括卷煙營銷師、專賣管理師、企業(yè)培訓(xùn)師等。突出操作技能訓(xùn)練，積極參加職業(yè)技能競賽切實提高一線技能員工的專業(yè)素質(zhì)
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的提升。今年，該廠重點培養(yǎng)融機、爐、電專業(yè)為一體，具有精湛操作技能的全能型隊伍。結(jié)合現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)素質(zhì)，打破專業(yè)界線，促使員工通過掌握
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和操作規(guī)程，強化職工的個人操作行為、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的規(guī)范化培訓(xùn)，以及安全技術(shù)的教育，使職工能夠上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活
