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了，設(shè)備效率提升就是水到渠成的事了?！苯?#xff0c;在南京卷煙廠卷包車間3號(hào)高速卷包機(jī)組自主維保（AME）成果驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，看著維保后的設(shè)備高速
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;這未嘗不是提質(zhì)增效的巨大潛力所在。在分揀效率提升和全品規(guī)包裝的基礎(chǔ)下，物流配送中心守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求進(jìn)，著眼于“優(yōu)化訪銷模式、優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”，力促
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質(zhì)增效的巨大潛力所在。在分揀效率提升和全品規(guī)包裝的基礎(chǔ)下，物流配送中心守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求進(jìn)，著眼于“優(yōu)化訪銷模式、優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”，力促服務(wù)提質(zhì)
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了人工拆碼、人工抱貨等4個(gè)流程動(dòng)作，降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度和耗時(shí)，中轉(zhuǎn)裝卸效率明顯提高。中轉(zhuǎn)效率的提升，為配送到戶準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)行提供了更堅(jiān)實(shí)的保障，零售客戶
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，二是可以充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技能實(shí)現(xiàn)工作效率的提升，三是可以篩選出有網(wǎng)信工作潛質(zhì)的員工。在行業(yè)當(dāng)今的背景下，網(wǎng)信工作人才選拔往往局限于網(wǎng)信相關(guān)專業(yè)，
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;人均配送效率提升16%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)提升36%。所謂“分”，即分工執(zhí)行，區(qū)域物流中心執(zhí)行集中倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一分揀、分級(jí)配送的工作任務(wù)，而非區(qū)域物流中心
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工作效率提升和全員素質(zhì)提升等方面的優(yōu)點(diǎn)，然后制作了詳細(xì)的課件對(duì)全員進(jìn)行宣貫，通過(guò)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，用大量的數(shù)據(jù)對(duì)比消除了大家的顧慮?！霸瓉?lái)這個(gè)TPM
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組，選用的磁懸浮冷水機(jī)組運(yùn)行效率提升8%；針對(duì)真空機(jī)組，選用變頻風(fēng)冷螺桿真空泵，同等工況下，較常用液環(huán)式真空泵，裝機(jī)
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的動(dòng)力還需進(jìn)一步挖掘。三、公共部門績(jī)效管理理念融入新時(shí)代煙草基層單位考核的實(shí)踐要求面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)，管理問(wèn)題成為煙草行業(yè)改革發(fā)展的中心問(wèn)題。這就要求煙草基層單位必須要強(qiáng)化責(zé)任、提高效率
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時(shí)長(zhǎng)壓縮至7天內(nèi)，取得了“輕微案件處理效率提升、專賣執(zhí)法成本下降、當(dāng)事人滿意度提高”三大效果。大哉乾坤內(nèi)，吾道長(zhǎng)悠悠。踏上“云化”之路，阿壩州煙草專賣
