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、川煙”目標(biāo)任務(wù)，深挖新型市場(chǎng)潛能，探尋新的興奮點(diǎn)和增量點(diǎn)，創(chuàng)新品牌培育方式，因時(shí)因地因類(lèi)施策，努力穩(wěn)定卷煙銷(xiāo)量，推動(dòng)
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，責(zé)任落實(shí)到人，要求自查在前，有效杜絕不必要的浪費(fèi)。同時(shí)針對(duì)陸續(xù)開(kāi)展的新品牌生產(chǎn)，做好常規(guī)物耗工作的同時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)控
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，著力在穩(wěn)定規(guī)模、提升優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促農(nóng)增收、強(qiáng)化規(guī)范上作出貢獻(xiàn)。三是以理性務(wù)實(shí)精神抓好品牌培育和市場(chǎng)管控。卷煙營(yíng)銷(xiāo)上，重點(diǎn)抓好新品牌投放，維護(hù)老品牌穩(wěn)定。既要奮力
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看她是如何利用微信把生意做活的吧！希望能夠給廣大零售戶起到借鑒作用！
利用微信朋友圈以及微信群，推薦新品牌擴(kuò)大影響力
隨著網(wǎng)絡(luò)的盛行，
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二是加強(qiáng)奮力增效益。要堅(jiān)持精益管理，圍繞消費(fèi)引領(lǐng)，穩(wěn)定重點(diǎn)品牌優(yōu)勢(shì)，做好新品牌培育，按照“穩(wěn)一類(lèi)、提二類(lèi)、優(yōu)三類(lèi)、調(diào)四五類(lèi)”的工作思路
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）三包新品牌的訂購(gòu)、銷(xiāo)售、培育情況，深入了解了其它云產(chǎn)煙的銷(xiāo)售、庫(kù)存、價(jià)格波動(dòng)等方面的情況。
走訪結(jié)束后，調(diào)研組與陸良分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談
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;以新品上市為突破口，加強(qiáng)市場(chǎng)分析運(yùn)行調(diào)控，創(chuàng)新品牌培育方法，重點(diǎn)提升結(jié)構(gòu)空間比較大的200-400元價(jià)位卷煙的品牌培育，扎實(shí)抓好玉溪
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，加大貨源協(xié)調(diào)。建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，創(chuàng)新品牌培育方法，促進(jìn)卷煙品類(lèi)均衡發(fā)展。
在專(zhuān)賣(mài)工作中，完善專(zhuān)賣(mài)管理體系，持續(xù)
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取得實(shí)效。
二是加強(qiáng)培育，精準(zhǔn)定位。建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，創(chuàng)新品牌培育方法，重點(diǎn)抓好提升結(jié)構(gòu)空間比較大的200-400元價(jià)位卷煙的品牌培育，促進(jìn)
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卷煙庫(kù)存以及新品牌的上柜。并且做到每日跟蹤銷(xiāo)售情況，確保目標(biāo)進(jìn)度。全員績(jī)效與銷(xiāo)售掛鉤，加強(qiáng)考核力。力保各部門(mén)加深配合，相互協(xié)作。
三是深挖農(nóng)村市場(chǎng)
