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的、有的放矢的，統(tǒng)一的煙草可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，通過完成簡單明了的衡量標(biāo)準(zhǔn)從而實(shí)現(xiàn)不斷的進(jìn)步和完善。
STP評(píng)估內(nèi)容主要分為煙草種植和復(fù)烤工廠兩個(gè)方面，其中針對(duì)復(fù)烤工廠
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件多發(fā)、易發(fā)區(qū)域、農(nóng)村基層組織、社會(huì)各界建立全方位、多渠道信息情報(bào)網(wǎng)點(diǎn)，建立健全信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，有效掌握非法經(jīng)營煙草專賣品犯罪分子的最新動(dòng)態(tài)，做到“有的放矢
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要夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)，就要針對(duì)上述提到的不足有的放矢，對(duì)癥下藥，著力做好以下幾個(gè)方面：
一要夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)，提升品牌培育
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、有的放矢，按需進(jìn)貨。超市經(jīng)營的是什么？是各類商品。超市商品要賣給誰呢？是店鋪周圍的顧客。而顧客需求的商品檔次是不一樣的，富人需要的是高檔商品
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上級(jí)的營銷策略及時(shí)的向客戶經(jīng)理進(jìn)行傳達(dá)和解讀，使客戶經(jīng)理能夠明確每天的目標(biāo)，明確每天的工作重點(diǎn)，從而有的放矢的開展卷煙營銷工作。此外，要了解產(chǎn)品
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，才能確保制度制訂的必須必要、存在的不可或缺和執(zhí)行的“有的放矢”和“對(duì)癥下藥”。
其次，要實(shí)現(xiàn)操作的便捷性?，F(xiàn)實(shí)工作生活中，我們看到有些制度之所形同虛設(shè)
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學(xué)，思想上以上率下
問題是“有的放矢”的靶子，帶著問題學(xué)，目標(biāo)性才強(qiáng)，用學(xué)到的“一把鑰匙”打開問題“那把鎖”才快。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭拋開思想顧慮
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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的分層分級(jí)，做到有的放矢，增強(qiáng)服務(wù)的有效性和針對(duì)性。這樣才能檢驗(yàn)片區(qū)的有效訪銷，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，調(diào)整方法
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在工作中做到有的放矢。所以做好卷煙營銷工作，需要加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售市場、消費(fèi)市場的調(diào)查研究，了解區(qū)域市場的基本情況、卷煙銷售走勢、重點(diǎn)卷煙品牌的銷售情況、客戶的滿意度情況、了解
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;和他們交叉做生意、互利互惠。通過這樣有的放矢的特殊管道方法，村里的一些時(shí)髦男女，以及小村子里的干部和名流，竟然都戀上了這種價(jià)位不高、小巧時(shí)尚、低焦少害的新寵
