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權(quán)益。在日常市場(chǎng)檢查中采取發(fā)放宣傳材料、舉實(shí)例警示、核算經(jīng)濟(jì)賬等方式方法，積極引導(dǎo)零售戶自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)自律自警意識(shí)。在向零售戶宣傳的同時(shí)，還注重
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、NC核算賬套資產(chǎn)信息為依據(jù)，采取自查和復(fù)查相結(jié)合的方式，形成層層審核機(jī)制。逐一落實(shí)了各單位（部門(mén)）對(duì)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況，使用
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課題評(píng)審。
2014年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流管理課題包括：物流配送中心的費(fèi)用精細(xì)核算和管理研究；進(jìn)一步打破行政區(qū)域，優(yōu)化配送線路，
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、精化作業(yè)流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)管理為主要內(nèi)容，加大精益物流項(xiàng)目研發(fā)。深入開(kāi)展QC小組、“五小”等創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)重點(diǎn)項(xiàng)目和全員創(chuàng)新同步推進(jìn)，拉動(dòng)企業(yè)
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；五是加強(qiáng)成本費(fèi)用核算，及時(shí)計(jì)算直供系統(tǒng)運(yùn)用各環(huán)節(jié)成本費(fèi)用，體現(xiàn)出工商物流一體化價(jià)值。
紅河州公司分管副經(jīng)理、紅河卷煙廠有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將按
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，加強(qiáng)物流管理的組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全省卷煙物流“自主運(yùn)營(yíng)、單獨(dú)核算、控制成本、精益管理”的非法人實(shí)體化運(yùn)作工作目標(biāo)。
《意見(jiàn)》指出，全省卷煙物流非法人實(shí)體化運(yùn)作
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；嚴(yán)控種子發(fā)放，集中育苗大棚嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)放煙苗，分戶育苗停止煙苗假植，控制育苗總量，及時(shí)清理計(jì)劃外煙苗；合作社認(rèn)真核算育苗
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（第一責(zé)任人），副站長(zhǎng)或核算員（第二責(zé)任人），具體業(yè)務(wù)人員（第三責(zé)任人）組成。專賣管理所“三人議事
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日，師宗縣局（分公司）組織各煙葉站核算員、各煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)（在崗職工）、微機(jī)員舉辦為期一天的全面推廣使用物資管理信息化軟件培訓(xùn)暨全面運(yùn)行
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處、內(nèi)管處繼續(xù)完善客戶評(píng)價(jià)體系中“守法經(jīng)營(yíng)”項(xiàng)的管理維護(hù)辦法，形成相應(yīng)機(jī)制。三是財(cái)務(wù)處、營(yíng)銷中心按照《中國(guó)煙草總公司關(guān)于“四項(xiàng)費(fèi)用”有關(guān)核算問(wèn)題的通知》（中煙辦〔2014
