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，同時(shí)也指出了存在的不足，并形成了明細(xì)問題清單。楚雄州局（公司）基礎(chǔ)辦負(fù)責(zé)人表示，將針對(duì)此次驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再次梳理
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精益求精，提升“獲得感”。在各項(xiàng)事務(wù)精簡(jiǎn)和梳理上多措并舉，強(qiáng)化事項(xiàng)清單梳理和拆分。審批服務(wù)做到“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”，全縣行政服務(wù)事項(xiàng)“最多跑一次”比例達(dá)
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征集活動(dòng)，引導(dǎo)全員成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成本節(jié)約意識(shí)。持續(xù)開展崗位工作職責(zé)審視工作，對(duì)2016版部門各級(jí)管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全部進(jìn)行重新梳理、修訂，提升企業(yè)執(zhí)行力
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采購(gòu)管理方面，要對(duì)2017年以來的采購(gòu)項(xiàng)目“一項(xiàng)一卷”進(jìn)行認(rèn)真梳理，特別是煙用物資采購(gòu)、信息化項(xiàng)目等，自查采購(gòu)過程是否合法合規(guī)、是否存在對(duì)行業(yè)及公司有關(guān)政治生態(tài)
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達(dá)標(biāo)數(shù)，客戶經(jīng)理以積分獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則為杠桿，撬動(dòng)客戶終端改造積極性。加強(qiáng)客戶終端改造積分申報(bào)審核，定期梳理客戶終端改造情況，對(duì)照市局陳列規(guī)范查漏補(bǔ)缺
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的目的。
完成工作寫實(shí)，明確工作需求。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的工作流程進(jìn)行了重新梳理，從月度計(jì)劃分解、周計(jì)劃進(jìn)度、日計(jì)劃排程、日工單下達(dá)等生產(chǎn)計(jì)劃編制的全流程進(jìn)行了寫實(shí)
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，全力提升煙葉烤后質(zhì)量。
一是抓工期倒排。按照烘烤方案，將烘烤工作梳理成清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、工作要求，逐項(xiàng)推進(jìn)，保證
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辦證信息一鍵獲取，變“群眾來回跑”為“系統(tǒng)協(xié)同辦”。進(jìn)一步梳理政務(wù)線上辦理流程，推動(dòng)辦證材料數(shù)據(jù)化，變紙質(zhì)材料提交為數(shù)據(jù)快捷上傳，以數(shù)據(jù)傳輸代替
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總結(jié)評(píng)估平臺(tái)運(yùn)行使用情況，系統(tǒng)梳理問題建議，分類制定對(duì)策措施，不斷完善功能細(xì)節(jié)，持續(xù)提升用戶體驗(yàn)；推動(dòng)全省系統(tǒng)客戶服務(wù)中心建設(shè)
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質(zhì)量提升發(fā)起“總攻”。
對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找不足。圍繞城區(qū)客戶服務(wù)、終端建設(shè)現(xiàn)狀，通過篩選、梳理出城區(qū)目標(biāo)客戶名單，逐一從門頭形象、店面形象、卷煙四區(qū)分離、非
