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“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)啟動(dòng)培訓(xùn)”，重點(diǎn)講解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基本概念、云南煙草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的意義、內(nèi)容、步驟和要求。與會(huì)人員結(jié)合部門工作情況向培訓(xùn)師提出相關(guān)問題，并結(jié)合自身標(biāo)準(zhǔn)
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深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)，在品牌培育過程中總結(jié)出了品牌比較、概念營銷、情感營銷等一系列方法，有力推進(jìn)了品牌發(fā)展；以“235”為引領(lǐng)，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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管理工作的四項(xiàng)基礎(chǔ)工作之一，越來越受到關(guān)注和重視，但由于內(nèi)部監(jiān)管工作開展時(shí)間還不長，從事內(nèi)部監(jiān)管人員比較少，加之相關(guān)內(nèi)管概念比較抽象，
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；要增強(qiáng)時(shí)間概念，要定期召開“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)，轉(zhuǎn)變針對項(xiàng)目臨時(shí)召開會(huì)議的工作模式。二是要按照國家局、省局（公司）的要求
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，提出規(guī)范公文的具體要求，密切聯(lián)系煙草行業(yè)發(fā)展，規(guī)范公文管理，提升公文辦理質(zhì)量；對于新聞寫作，培訓(xùn)老師從新聞的概念、特點(diǎn)、以及
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（鴻福）以三大“超值”概念詮釋產(chǎn)品的三“好”品質(zhì)，無愧為10元價(jià)位卷煙中的“三好生”。
1、煙葉好
七匹狼（鴻福）煙絲主料來自天賜佳境
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的比喻：“成長進(jìn)位”是個(gè)動(dòng)態(tài)概念、相對概念和競爭概念，就像許多人排隊(duì)購買有限的船票，問題的關(guān)鍵是前面少了幾個(gè)人、還有幾個(gè)人，而不是我們跟著隊(duì)伍
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的必然趨勢。目前人們對低焦油卷煙不太認(rèn)同，認(rèn)為口味清淡，消費(fèi)者不適應(yīng)，客戶經(jīng)理要多推薦，向客戶和消費(fèi)者大力宣傳健康、低焦的概念和理念，
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;獨(dú)創(chuàng)“濃味低焦”概念，以先進(jìn)的技術(shù)和獨(dú)有的工藝，使焦油降低到“8mg”，有效降低了危害成分，卻依然保持了醇和、優(yōu)雅、豐滿、協(xié)調(diào)的“中華”口味
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白酒的代名詞，當(dāng)市場上大多數(shù)白酒品牌都在堅(jiān)持做“醬香型”或“濃香型”之時(shí)，“洋河藍(lán)色經(jīng)典”卻獨(dú)樹一幟地提出了“綿柔型”這個(gè)新概念，以非常鮮明的綿柔香型和淡雅
