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宣傳單的發(fā)放和政策的宣傳?！? 立足金圣終端，確保服務(wù)水平提升。建立酒席用煙的宣傳專柜，開辟酒席用煙個(gè)性展示區(qū)域。通過不同形式的主題品牌培育、推廣、展示活動(dòng)，
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;切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；二是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作重點(diǎn)，提高管理水平、提升煙苗質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量推進(jìn)
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相結(jié)合，在各相關(guān)崗位上不斷促進(jìn)能源指標(biāo)管控水平的提升。學(xué)員們表示，通過此次培訓(xùn)對(duì)能源管理體系的理解更加深入，工作中的困惑得到了較好地解決，內(nèi)審
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打造成為片區(qū)示范終端，以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)整體終端建設(shè)水平的提升?！? 二是加強(qiáng)終端形象宣傳，優(yōu)化客戶管理服務(wù)?？蛻艚?jīng)理立足管理、引導(dǎo)培訓(xùn)、貼心服務(wù)，
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;組織青年骨干成立了QC及精益課題學(xué)習(xí)活動(dòng)小組，系統(tǒng)化、規(guī)范化、互動(dòng)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，為員工管理、創(chuàng)新水平的提高和企業(yè)質(zhì)量管理和精益管理水平的提升創(chuàng)造了平臺(tái)。
第二步
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了審計(jì)整改工作的有序推進(jìn)。
三是建章立制促管理水平提升。針對(duì)內(nèi)部審計(jì)中邊改邊犯，前整后犯的問題，市局明確提出：被審計(jì)部門不能為了整改而整改，必須
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;有效促進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)水平的提升。
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;促進(jìn)整體工作水平的提升。四是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。班子成員帶頭履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)反腐倡廉工作各項(xiàng)部署，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，不做
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，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定營(yíng)銷策略，提升精益營(yíng)銷水平及促進(jìn)石林分公司卷煙網(wǎng)建水平的提升均將發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。
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，有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平提升。
