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;深入開展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“235”教育實(shí)踐活動(dòng)）實(shí)施方案的要求，圍繞“客戶更滿意、隊(duì)伍更純潔、運(yùn)行更
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公開協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、共同提高的“大公開”工作格局。
至2007年12月深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作以來，從江縣局黨務(wù)公開工作在擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧
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完成后再統(tǒng)一交付給回收廠家。為確保地膜回收工作的順利開展，狗街煙站在收購(gòu)結(jié)束后通過各村組廣播、宣傳公示欄等深入宣傳，將地膜回收的意義、重要性、回收時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容告知煙農(nóng)
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制度，建立有效制約機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè)。
高林要求，要深入抓好整改工作，扎實(shí)開展好專項(xiàng)檢查“回頭看”，進(jìn)一步推動(dòng)整改、掃除盲區(qū)
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實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的有效途徑。從這個(gè)層面上說，在千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的新形勢(shì)下，只有從“品牌、客戶、市場(chǎng)”三個(gè)維度，深入實(shí)施精益營(yíng)銷，
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，精心布局?？偨Y(jié)企業(yè)“十二五”期間取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，客觀分析發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及存在的問題，深入研究謀劃“十三五”期間企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展定位
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”已經(jīng)與“麥當(dāng)勞”的金黃色“M”字型等一起成為了美國(guó)文化的象征，并深深地烙印在消費(fèi)者的腦海里。
“星巴克”的品牌LOGO深入人心的啟示
當(dāng)你看到這個(gè)優(yōu)美“綠色美人魚”時(shí)
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的補(bǔ)充和深入。
一、7S現(xiàn)場(chǎng)管理的簡(jiǎn)介
1、“7S”活動(dòng)的含義
“7S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（
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;引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的社會(huì)氛圍，培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理
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煙草在線梧州消息 按照國(guó)家煙草專賣局、廣西區(qū)局（公司）關(guān)于要運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)國(guó)家治理體系現(xiàn)代化的要求，為全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)
