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城區(qū)客戶可以對“七匹狼”系列品牌進行品牌培育，“七匹狼（通福）”20元/包以及“七匹狼（通泰）”18元/包的價位就可以針對平時銷量
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引導。充分發(fā)揮終端作用，積極做好品牌置換宣傳，加強低焦油、低危害卷煙宣傳力度，不斷培育新的消費增長點；持續(xù)開展七匹狼新品培育宣傳，
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;進一步提高客戶滿意度。
四是加大宣傳重點品牌，積極引導品牌上柜。加強低焦油卷煙宣傳力度，向零售戶有針對性的宣傳“七匹狼（藍）、紅塔山
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的110.12%，銷售嬌子品牌70.3箱，完成本月任務(wù)的121.2%，其中一類嬌子5.2箱，完成任務(wù)的104%，銷售七匹狼系列10.6箱
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劉勇對所有工作人員提出要求，一是在一類嬌子、七匹狼的銷售上多分析、找原因，對癥下藥；二是立足本地市場，從自身做起，深挖
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就嬌子整體和單品銷售、七匹狼市場推廣進行了針對性分析和銷售動員。隨后由客戶經(jīng)理代表對福建中煙整體概況及品牌文化進行PPT講解，生動形象的對該品牌發(fā)展歷程及產(chǎn)品特征進行了展示和介紹
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;抓品牌上框率的提高，強化客戶的上柜管理，進一步抓好“金圣”系列產(chǎn)品和“七匹狼”品牌卷煙銷售，提高市場占有率；抓零售戶的培訓，
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;并根據(jù)節(jié)前節(jié)后是婚慶活動比較集中的“黃金期”，向零售戶有針對性的宣傳“金圣（贛）、七匹狼（通泰）、紅雙喜（硬晶派
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;一類嬌子的銷售形式良好，銷量穩(wěn)步提升，消費者認可度也在逐漸增加。
如今，隨著品牌整合力度不斷加強，品牌優(yōu)勝劣汰更加激烈。七匹狼作為樂山重點培育
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，強力推進銷售工作。營銷部門要緊緊圍繞“上半年總量達到53%以上，嬌子總量52%以上，一類嬌子和七匹狼達到50%以上”的目標任務(wù)，制訂“奮斗60天
