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，振奮精神，珍惜機(jī)遇，積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。
會(huì)議的主要內(nèi)容是，召開(kāi)職代會(huì)
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上。要堅(jiān)持以用人導(dǎo)向激勵(lì)人，形成風(fēng)正氣順、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的良好局面，為卷煙上水平提供支持與保障。要切實(shí)做好“發(fā)展提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，扎實(shí)開(kāi)展
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、透明的原則，體現(xiàn)了靠實(shí)績(jī)、重才干、憑民意、按程序的選人用人機(jī)制，使員工滿(mǎn)意、競(jìng)聘選手滿(mǎn)意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，真正讓干得好、能力強(qiáng)的選得上，作風(fēng)實(shí)的出得
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”。
黃細(xì)花一而再、再而三地提控?zé)熃ㄗh，始于2009年。那一年，三個(gè)身邊的“煙友”因肺癌相繼去世，給了黃細(xì)花很大的觸動(dòng)。
后來(lái)，她決定利用人
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認(rèn)為，最大的問(wèn)題是長(zhǎng)期以來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理多采用人情攻勢(shì)，秉著客戶(hù)至上的原則辦事，將客戶(hù)“寵”壞了。
一是客戶(hù)經(jīng)理很多忽略了早些年那種無(wú)條件的配合
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增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是要通過(guò)提素質(zhì)、增才干加強(qiáng)思想建設(shè)，提升中層干部思想水平、思考能力。二是要通過(guò)樹(shù)導(dǎo)向、重實(shí)踐加強(qiáng)組織建設(shè)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。三是要通過(guò)重實(shí)踐、勤工作加強(qiáng)
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24日，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，煙葉播種已不再是用人工和灰、裝盤(pán)、點(diǎn)籽的老辦法，取而代之的是播種機(jī)。5名煙農(nóng)圍在播種機(jī)旁，將漂盤(pán)、土木灰和種子等放進(jìn)機(jī)子
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隊(duì)伍和選人用人上，打破身份界限，按照“公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，為所有員工提供平等的職業(yè)發(fā)展空間，逐步做到能者上、平者讓、庸者下，
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制度管理有機(jī)結(jié)合，調(diào)動(dòng)專(zhuān)賣(mài)人員積極性，提高行政執(zhí)法水平。把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，改變用人機(jī)制，增強(qiáng)互動(dòng)能力，實(shí)行競(jìng)聘上崗，
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和安排下利用一切可利用的資源，硬是用人力完成了22個(gè)包裝箱的拆解。大年初十，租到叉車(chē)，叉車(chē)的噸位不夠，使工作陷入了僵局，但是困難沒(méi)有
