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考核方案，適時調(diào)整工作計劃，細化工作措施，狠抓目標進度，保持專賣監(jiān)管的高壓態(tài)勢，努力維護良好的卷煙市場環(huán)境。
逆水行舟用力撐
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層面做得不夠，恰恰相反的是，更應當預防用力過猛，以及由此所形成的信息過載。我們的經(jīng)驗，或者說根深蒂固的習慣，是賦予品牌武裝到牙齒
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;二）創(chuàng)新工作方法。黨建工作不是一個支部的事、不是一個部門的事，更不是幾個人的事。抓黨建需要虛功實做、久久用力，最忌“空對空、一陣風”。如果“談業(yè)務一整天
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看起來決心不小、動作不少，實際上不過是以用力過猛的形式做了大量事實上的無用功。
另一個是“1”做得很好，“10”也還不錯，“100”就差強人意，
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，聚焦主業(yè)、抓好主業(yè)，用心用力用情把基層黨建各項工作做得更加扎實有效。二是找準定位，突出重點抓好落實。今年基層黨建工作大事要事交織疊加，任務重
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駐足在村莊前輕嘆，你們和我，用力拾起一片綠葉，清澈的溪流便順著我們的眼神，流進遠方我們的家。
山谷之河，梵音沐浴下的凈土
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一些實實在在的事情；另一方面，與高層擔心“認識不到位、執(zhí)行不到位”有所偏移的是，基層單位其實呈現(xiàn)出另外一種用力過猛，在必要的搭建平臺、健全機制
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，重硬件輕軟件、重投入輕管理、重形式輕內(nèi)容的問題還比較突出，越到基層單位、越到具體執(zhí)行越需要抓緊解決和糾正用力過猛、形式大于內(nèi)容、為建設(shè)而建設(shè)、缺乏必要的政策支撐和氛圍營造
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的“高大上”來襯托和裝飾內(nèi)容上的不那么“高大上”。所以，很容易看到一些云遮霧繞或者不知所云的品牌內(nèi)涵，也屢屢被從產(chǎn)品命名、包裝設(shè)計和傳播表達的用力過猛而弄得
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上當受騙。正是因為茶品牌和標準的空白，才會有小罐茶的火，向來只分種類的茶行業(yè)從未如此用力打造一個品牌，這也讓我們看到市場對標準和品牌的渴求。甄別茶葉的經(jīng)驗是需要
