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質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)到等級的責(zé)任體系，采取多項(xiàng)措施保障煙葉基準(zhǔn)樣品的制備工作。一是及早動(dòng)手留樣，市局（公司）在2016年收購結(jié)束前，就組織
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留3葉1心，使其栽后姿態(tài)自然舒展；
三是做到100%煙苗移栽后用1%比例煙草專用配方肥水定根，為煙苗營造了一個(gè)還苗有利環(huán)境，保證煙株長勢
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提貨人留存；黃色聯(lián)為站點(diǎn)留存。開單員留白色聯(lián)，其余三聯(lián)交給農(nóng)戶，倉管員在接到物資兌現(xiàn)單后，紅色聯(lián)給農(nóng)戶，藍(lán)色聯(lián)和紅色聯(lián)倉管員留存
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觀、更形象的掌握技術(shù)，特別是兩組圖片分別代表不同長勢煙株，雖然都表現(xiàn)早花現(xiàn)象，但卻不能一概而論，兩組圖片很好的說明了什么是“留底杈”、“留頂杈
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該縣局（分公司）安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，良好的工作機(jī)制和合理的激勵(lì)制度激發(fā)員工主動(dòng)融入到安全管理中，通過在工作過程中自覺留痕跡、作記錄
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營銷基礎(chǔ)，做好客戶卷煙經(jīng)營的良性引導(dǎo)，更好地分析市場，更加細(xì)致地分析客戶購銷存，在做實(shí)市場中尋求破解發(fā)展瓶頸的方法，以抓鐵留痕的精神
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厘米左右）后，開始進(jìn)行間苗補(bǔ)苗，間除大、小苗保留中等苗，每穴留苗1株，缺苗處用盤中多余苗或預(yù)備苗補(bǔ)上。
三是加強(qiáng)間苗、定苗
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質(zhì)量。規(guī)范經(jīng)營是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的首要目的。根據(jù)實(shí)際不斷完善審核、備案、報(bào)告、檢查等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作制度，在經(jīng)營管理的全過程努力做到事事按流程、環(huán)環(huán)留痕跡、件件求精細(xì)、步步促
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”整治專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)針對節(jié)假日重點(diǎn)交通樞紐、繁華街區(qū)、住宿餐飲集中地及周邊娛樂場所等重點(diǎn)區(qū)域，特別是煙酒回收店，開展“三亂”卷煙地毯式排查，對回留煙嚴(yán)防死守
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程作為營銷的過程。在營銷中講服務(wù)，以服務(wù)促營銷。
三是大力營銷，用好平臺“留”營銷。中層干部和部門員工利用職工大會和部門會議，人人表態(tài)承諾
