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出口的增加。韓國煙草在印尼、非洲和南美洲等新興市場的銷量增長促進了盈利水平的提高。今年1月，韓國煙草與菲莫國際簽署了一份為期15年的合同，該合同允許韓國煙草通過菲莫國際廣泛
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、原則、標(biāo)準(zhǔn)、功能定位等方面進行培訓(xùn)，進一步提高零售客戶對現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，充分調(diào)動零售客戶建設(shè)終端的積極性。二是做好營銷服務(wù)。做好客戶服務(wù)及盈利水平
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，同步促進卷煙銷售和非煙業(yè)務(wù)深度融合，穩(wěn)步提升加盟終端經(jīng)營能力與盈利水平。
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訂貨，合理安排庫存，提升經(jīng)營能力和盈利水平。三是實施精準(zhǔn)幫扶。堅持問題導(dǎo)向，深入推進“掛點幫扶”，常態(tài)化開展走訪慰問、終端形象提升、安全隱患排查
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限度地滿足了消費者需求，形成了店鋪的“硬核實力”，實現(xiàn)客流量的上升，提升了店鋪的盈利水平。進而讓數(shù)據(jù)成為“新農(nóng)資”，讓全店鋪管理成為“新農(nóng)活”。
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經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，在訂購卷煙時，能符合輻射消費群體的卷煙品牌和規(guī)格，進一步優(yōu)化卷煙庫存，提升農(nóng)網(wǎng)終端的盈利水平。三、拓展增值服務(wù)，
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，重點對轄區(qū)經(jīng)營能力弱的客戶實施針對性指導(dǎo)，通過提升客戶軟實力、優(yōu)化終端形象等方式，挖掘客戶經(jīng)營潛力，帶動客戶盈利水平提升。聚焦市場監(jiān)管，
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及時調(diào)整服務(wù)策略，不斷提升客戶經(jīng)營能力。四是亮化督查考核。明確相應(yīng)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，安排督查組抽查回訪，了解客戶的實際銷售價格和盈利水平，并定期
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，進一步改善終端形象，提升客戶盈利水平。客我互動突出“活”。依托線上微信公眾號、線下小組之家等主體，搭建客我互動交流平臺，通過開展形式多樣的經(jīng)營
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陳列、店面形象提升等工作，提升盈利水平。
