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要停留在腦海里，還要體現(xiàn)在行動上，要讓顧客感受到你對他的關(guān)注。只有這樣，顧客才會把你當(dāng)成關(guān)心他的有心人來看待，才會打心眼里認(rèn)同你。記住顧客
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不是這個(gè)理兒？！
PS：在知乎上有一個(gè)很有意思的話題，如何看待「外國人沒有撈到好處所以雇傭媒體攻擊中國煙草」的言論？大家有興趣
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%，受此影響，玉溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)低開低走態(tài)勢。
步入經(jīng)濟(jì)增長換擋期的玉溪卷煙及配套產(chǎn)業(yè)在行業(yè)發(fā)展“頂板效應(yīng)”進(jìn)一步顯現(xiàn)的背景下，如何正確看待卷煙及配套
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;，回歸市場“最后一公里”，站在零售戶的角度去看待消費(fèi)需求、沿著零售戶的心態(tài)去把握市場預(yù)期，為零售戶經(jīng)營信心把脈，更是為卷煙營銷工作診斷
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，他們不會像屌絲人群這類沖動消費(fèi)者一樣，對某一品牌的卷煙狂熱的追隨，推動某一品牌的卷煙實(shí)現(xiàn)爆炸性增長。他們更加客觀的看待卷煙新品的上市，并對新品
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;善于用人，留住具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的員工是店鋪經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素。
店鋪管理者應(yīng)該全面看待員工的才能，善于發(fā)現(xiàn)每一名員工獨(dú)到的才能，然后委以重任
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的營銷水平造成影響。我們要努力把握各個(gè)層次系統(tǒng)的特點(diǎn)，做到全面、系統(tǒng)地看待卷煙銷售問題，具體來說，可以從微觀、中觀和宏觀三個(gè)層面一一進(jìn)行指導(dǎo)。
微觀層面
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來著：“老婆虐我千百遍、我待老婆如初戀”，到我這就是：“客戶虐我千百遍、我待客戶如初戀”我們更多的是把客戶當(dāng)做家人看待，我也堅(jiān)信有付出就一定會有回報(bào)
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，合理的策略是必不可少的?！恫烁T》是論述處世、出世的語錄集，以達(dá)觀的心態(tài)、率真的方式還原了人生根本，教人在生活中辯證、彈性地看待問題，不被困境所
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銷售情況較好，因此在緊俏貨源和促銷活動的刺激下，庫存了大量卷煙；而中小客戶由于春節(jié)前各類貨品都需備貨，資金流動性較差且過分悲觀看待春節(jié)卷煙銷售
