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營銷、內(nèi)管、督查等部門建立情況通報(bào)、線索反饋、數(shù)據(jù)共享機(jī)制，提升各方信息收集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比。將專賣日常監(jiān)管信息與客戶訪銷訂單、內(nèi)管異常訂單和督查發(fā)現(xiàn)的問題等數(shù)據(jù)
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;為下一步煙葉收購環(huán)節(jié)的監(jiān)管提供有效依據(jù)。
三是做好后續(xù)監(jiān)管。將烘烤工作責(zé)任到人，明確任務(wù)目標(biāo)及考核辦法，采取不定期抽查的方式開展對烘烤環(huán)節(jié)的督查，通過
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本次排查以單位自查和專項(xiàng)督查相結(jié)合方式開展，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T384-2018）和危險(xiǎn)化學(xué)品目錄相關(guān)要求及內(nèi)容，對
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三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。采取事前、事中和事后監(jiān)督相結(jié)合，全面監(jiān)督檢查和專項(xiàng)執(zhí)法督查相結(jié)合，日常監(jiān)督和定期督查相結(jié)合的辦法，形成用監(jiān)督抓落實(shí)，用監(jiān)督
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下來的不適用煙葉實(shí)行集中處理，不得隨地丟棄，防止病害發(fā)生。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。將此項(xiàng)工作納入重點(diǎn)督查考評內(nèi)容，開展巡回督查，確保不適用煙葉
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配送部主任每天下午下班前對貨款核對人員進(jìn)行監(jiān)督，詢問貨款回籠情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)解決貨款未回籠問題。
3、對配送部人員進(jìn)行督查
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（新區(qū)）都將開展督查行動(dòng)，督查娛樂休閑場所全面禁煙的實(shí)施情況，對違法吸煙者和控?zé)煵涣Φ膱鏊M(jìn)行曝光。
據(jù)介紹，在《深圳控?zé)煑l例
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，“面對面”向各執(zhí)法單位反饋，并明確整改要求，限期整改。
二是日常指導(dǎo)“點(diǎn)接點(diǎn)”。創(chuàng)新季度督查模式，每季度到各基層執(zhí)法單位督查工作進(jìn)度
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”提高品種純化工作力度。
一是嚴(yán)把煙種關(guān)。育苗環(huán)節(jié)建立詳實(shí)的籽種供應(yīng)、發(fā)放、使用臺賬，堅(jiān)決杜絕育苗點(diǎn)出現(xiàn)非煙草公司供應(yīng)品種。
二是嚴(yán)把督查關(guān)。分公司督查組將對全縣范圍內(nèi)的私自
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，對訂貨時(shí)間通過電話、實(shí)地走訪、新商盟系統(tǒng)開展多輪宣貫，提醒客戶在規(guī)定時(shí)間訂貨及開展支付，避免出現(xiàn)無法訂貨或無法支付的情況；
三是加強(qiáng)督查
