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接待和矛盾化解工作，積極做到將突擊性、短期性、應(yīng)對(duì)性的維穩(wěn)工作措施制度化、格式化、規(guī)范化。
四是健全幫扶機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和諧。結(jié)合自身實(shí)際，積極開展政策幫扶
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;要求全體干部員工牢固樹立講政治、講大局、講責(zé)任意識(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感做好安全維穩(wěn)工作。
認(rèn)真排查，消除隱患。深入排查影響安全穩(wěn)定的各類矛盾糾紛和安全隱患
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和檢測(cè)數(shù)據(jù)失真程度的矛盾，可以顯著提高設(shè)備的水分控制能力，降低含水率波動(dòng)。
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二是排查矛盾，消除隱患。對(duì)重點(diǎn)人員以及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次排查梳理，認(rèn)真分析研判，做到全覆蓋、無疏漏，不留死角
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，各工業(yè)企業(yè)與貴州煙草商業(yè)在卷煙和煙葉上不斷深化合作，積極應(yīng)對(duì)變化，卷煙營銷呈現(xiàn)正常向好態(tài)勢(shì)，煙葉產(chǎn)銷矛盾逐漸縮小，為貴州“兩煙”市場(chǎng)穩(wěn)健
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，除驗(yàn)收煙農(nóng)預(yù)約量、交售時(shí)段以及去青雜和初分煙葉情況外，重點(diǎn)關(guān)注非指定收購品種和超水分的清理退場(chǎng)，杜絕收購矛盾的出現(xiàn)。
三是強(qiáng)管理。嚴(yán)格崗位設(shè)置和流程管理
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;注重供需適配、供給引導(dǎo)；注重提升品質(zhì)、提高效益。三是持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部資源的優(yōu)化調(diào)整。重視新品供給矛盾；重視資源有效配置；重視人力資源管理。
著力強(qiáng)化“三項(xiàng)
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出“四?！必瀼卮胧?。
保穩(wěn)定。在特殊時(shí)期，各部門要更加關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定。指出專賣應(yīng)柔性執(zhí)法，防止因天氣炎熱激化矛盾。
保安
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、硝酸鉀2595噸、地膜1100噸；及時(shí)整地理墑，著力解決好茬口矛盾；加大機(jī)耕力度，做到深耕、垡細(xì)、溝直、墑飽滿，保證了整地理墑規(guī)格質(zhì)量
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的數(shù)字是相矛盾的。根據(jù)這些數(shù)字，2015年和2016年，烤煙均價(jià)大概持平，每公斤煙葉均為2.94美元，然而2008年，每公斤煙葉
