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強化服務(wù)支撐力、增強組織協(xié)同力、提升價值創(chuàng)造力。湛江廠物流人聚焦精益，關(guān)注細節(jié)，破解短板，掀起全員創(chuàng)新熱潮。該廠不斷在點子上做文章，鼓勵職工小改
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提升了數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器組的運行能力……一個小改進就是破解工作難題的一把“金鑰匙”。新的一年里，曲煙將以制度為保障，持續(xù)提升全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效、持續(xù)改進的主動性，不斷
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制定一個個有效辦法，破解一道道發(fā)展難題，以不懈的奮斗持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量，切實不斷提升客戶滿意度。
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，踔厲奮發(fā)、狠抓落實，在前進中破解難題，在發(fā)展中推進專賣隊伍整體專業(yè)素質(zhì)提升。在2024年初制定培訓(xùn)計劃時廣泛征求需求、意見，選擇與專賣管理
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了控?zé)熜Ч?em class="term">破解控?zé)熾y，對于管理方來說，要負(fù)起主體責(zé)任，通過人工、監(jiān)控等方式，及時勸導(dǎo)制止。當(dāng)然，僅靠勸導(dǎo)力度有限，
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;逐項實現(xiàn)整改銷號，破解服務(wù)站建設(shè)“瓶頸”。
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推廣。“大春種烤煙、玉米，小春種豌豆、紅花、蠶豆，這種輪作模式既將土地資源效益最大化又破解了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中見效慢、管護成本高的難題?！毙硸|鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任曹增富
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破解異型煙分揀線故障多、效率低的難題。通過現(xiàn)場跟班觀察、分析故障數(shù)據(jù)、會議座談討論等方式，大家發(fā)現(xiàn)，制約異型煙分揀效率的因素主要集中在四個方面：一是異型煙分揀
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政策扶持力度，著力解決人工覆膜等落后傳統(tǒng)短板問題，積極推進農(nóng)機農(nóng)藝融合，在起壟覆膜中，把嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范技術(shù)操作、破解勞力短缺、節(jié)省人力成本作為服務(wù)
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發(fā)展夯實基礎(chǔ)；更加突出科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)探索用新思路、新方法破解生產(chǎn)中的新問題。接下來，祥云縣局（分公司）將持續(xù)采取“聽、查、審
