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經(jīng)營管理平臺為突破口，以移動工作平臺為紐帶，集中全省優(yōu)勢資源聯(lián)合攻關(guān)，牽引和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的全局工作。同時完成基礎(chǔ)云的部署，為平臺應(yīng)用建設(shè)
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能夠發(fā)展成為全國煙草行業(yè)的第一梯隊(duì)，湖南之所以能夠成為全國的煙草大省，很大程度上取決于科技優(yōu)勢。
近些年來，湖南煙草行業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，
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;對比表格抓落實(shí)，開展同期對標(biāo)、崗位對標(biāo)、先進(jìn)對標(biāo)和對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)找差距，補(bǔ)齊短板確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是瞄準(zhǔn)4個準(zhǔn)心。即以“早、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”4個準(zhǔn)心為突破口
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;為卷煙經(jīng)營騰出更大市場空間，營造良好的市場環(huán)境。
著重改進(jìn)市場監(jiān)管方式，市場凈化水平不斷提升。找準(zhǔn)解決市場難題的突破口，以信息互通共享、市場走訪、規(guī)范
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市場控制力，向強(qiáng)化專賣要銷量、要市場、要效益，為卷煙經(jīng)營騰出更大市場空間，營造良好市場環(huán)境。
一是著重改進(jìn)市場監(jiān)管方式。找準(zhǔn)解決市場難題的突破口
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，加強(qiáng)難點(diǎn)攻關(guān)，全力以攻堅(jiān)沖刺。一是全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全天候推進(jìn)系列專項(xiàng)行動。以“百日會戰(zhàn)”、“利劍2號”實(shí)物阻擊為突破口，提升真煙阻擊“騰空間”實(shí)效。二是嚴(yán)守規(guī)范底線
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;提升企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)能力。以年初設(shè)定的降本增效目標(biāo)為引領(lǐng)，通過制定“精益”降本增效方案。圍繞行業(yè)工作目標(biāo)，以可控費(fèi)用為突破口，資產(chǎn)配額管理為著力點(diǎn)，
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;促進(jìn)全員進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、有所作為。
會議要求，一是全面梳理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、企業(yè)形象等方面存在的差距，找準(zhǔn)“兩個提高”的著力點(diǎn)和突破口。二是理清工作思路
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，為本次專項(xiàng)行動提供了有力的組織保障。
二是注重涉煙信息收集。把多方收集涉煙信息作為查處重大案件的突破口，廣泛宣傳“12313”舉報(bào)電話，制作并發(fā)
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的突破口，嚴(yán)格執(zhí)行成熟采烤原則，大力推廣上部4-6片葉集中采烤技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量；四要加大推行新的生產(chǎn)組織方式，突出合作社專業(yè)化
