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貨源保障。營銷中心與工業(yè)企業(yè)、物流中心等相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，從貨源供應、發(fā)貨速度、倉庫承載力和分揀力等多方面綜合考慮酒席用煙的貨源到庫情況，貨源管理員與策略管理員
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“國慶”將至，江西省宜豐縣分公司通過“三到位”等舉措提升節(jié)前客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的水平。
一是營銷策略宣傳到位。分公司要求客戶經(jīng)理在卷煙零售戶訂貨前必須將可供貨源量、各檔位客戶單
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，商業(yè)企業(yè)明確主推品牌，精準的把握投放范圍和投放節(jié)奏，做到緊俏平衡。
二、策略宣傳環(huán)節(jié)，通過銷售渠道的控制，制定營銷策略
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宣傳電訪周期變更、營銷策略調(diào)整、喜宴促銷活動等信息，確保政策宣傳全覆蓋。
二是經(jīng)營指導到位。利用“雙節(jié)”期間人流量多、消費結(jié)構(gòu)高等特點，為客戶量身定做節(jié)日營銷策略
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市場調(diào)研。盤點零售客戶卷煙庫存，詳細了解市場價格、卷煙銷售、明碼標價、品牌上柜和市場需求等情況，分析卷煙銷售形勢，為卷煙營銷策略提供參考依據(jù)。
二是注重經(jīng)營
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市場調(diào)研。盤點零售客戶卷煙庫存，詳細了解市場價格、卷煙銷售、明碼標價、品牌上柜和市場需求等情況，分析卷煙銷售形勢，為卷煙營銷策略提供參考依據(jù)。
二是注重經(jīng)營
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一線的網(wǎng)格人員表示了親切的慰問，對下一步工作提出五點要求：
一要切實宣傳好策略，跳出圈子看自身，打好今年卷煙銷售攻堅戰(zhàn)；
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，堅決抵制、糾正各類不規(guī)范經(jīng)營行為，提高規(guī)范經(jīng)營的自覺意識。
二是優(yōu)化供貨策略。關(guān)注卷煙訂單滿足率和市場價格，合理控制投放標準，保持總量、價類
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二是優(yōu)化供貨策略。關(guān)注卷煙訂單滿足率和市場價格，合理控制投放標準，保持總量、價類、品規(guī)的供需動態(tài)平衡，實現(xiàn)銷量的平穩(wěn)發(fā)展。
三是加強內(nèi)部監(jiān)管
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展17場次，一是培訓零售戶如何作銷售分析，全面了解自身銷售情況；二是分析春節(jié)前后貨源投放策略，培訓零售戶如何結(jié)合貨源投放策略做好購進卷煙計劃
