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;“是不是可以引入‘精益屋’管理理念來(lái)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理？”“從打地基、搭梁柱到封好頂，對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、過(guò)程跟進(jìn)和效果驗(yàn)證……”系統(tǒng)創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)管理體系在高效討論中日趨完善。儲(chǔ)運(yùn)科
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、多管齊下。另一方面，創(chuàng)新管理模式，保障肥料高效供應(yīng)。公司樹(shù)牢“向設(shè)備要效益”的管理理念，堅(jiān)持“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量”主基調(diào)，創(chuàng)新
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，占全部指標(biāo)比重達(dá)64.29%，優(yōu)于行業(yè)平均指標(biāo)146項(xiàng)，對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率82.6%……這是云南中煙創(chuàng)新管理理念和方法，找差距促提升，
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的“最后一公里”，諸城市局（分公司）樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，嚴(yán)格按照煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化、流程管理精益化思路，發(fā)動(dòng)縣局
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;延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，新余煙草物流中心積極采取措施，加強(qiáng)設(shè)備自主檢修保養(yǎng)，引入了全員維修保養(yǎng)與設(shè)備全生命周期管理理念，明確了設(shè)備責(zé)任人員
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?！ D為:煙區(qū)推廣“水肥一體”技術(shù),“中棵煙”長(zhǎng)勢(shì)明顯技術(shù)能否落實(shí)、落實(shí)到什么程度,重點(diǎn)在管理。為打通技術(shù)執(zhí)行的“最后一公里”,諸城市局(分公司)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,嚴(yán)格按照“煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化
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培訓(xùn)教育使安全管理理念相融合、安全管理無(wú)縫對(duì)接、安全規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效雙贏。? ?
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。2016年，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠持續(xù)推進(jìn)精益TPM工作，不斷深化精益設(shè)備管理理念，實(shí)施設(shè)備全員維護(hù)管理，確保設(shè)備為工藝服務(wù)。2016年
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局（分公司）積極宣貫問(wèn)題管理理念，通過(guò)專題調(diào)研、日常檢查、專項(xiàng)巡察和自我查擺等方式，深入挖掘、收集影響煙葉技術(shù)措施落實(shí)、阻礙煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展的各類問(wèn)題
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美麗鄉(xiāng)村建設(shè)大局，將5S現(xiàn)場(chǎng)管理理念延伸至農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，通過(guò)店鋪分區(qū)、商品分區(qū)、設(shè)置引導(dǎo)牌等，因地制宜為農(nóng)網(wǎng)零售客戶制定特色終端改造計(jì)劃，不斷提升
